高级统计过程控制技术 (SPC)课程大纲

×
合作 · 共赢 · 发展
讲师入住 课程合作 师资合作

刘双全

UKCA中华区质量管理领域专家委员

讲师简介

刘老师有丰富的制造业经验,包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历,历任质量主管、质量经理等。有11年培训+辅导工作经验,积累了丰富的汽车行业、制造业管理知识与实际工作经验。 有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB+ /NSA、BIQS、16949、五大工具、MMOG等多家汽车零部件制造商,使顾客顺利通过第二方的审核或第三方的审核。

高级统计过程控制技术 (SPC)课程大纲
3267 次浏览 #生产管理

课程背景:

生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节,稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。

高级统计过程控制技术 (SPC)用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差错生产。

  当今,SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为,随便购买一个SPC软件,生成几个图表,实现几个报表,计算几个Cpk 的值就是SPC了。其实SPC技术的价值实现,光靠这些是远远不够的。

Ø 面对众多的参数、特性,从何下手;面对大量的数据,如何选择?

Ø SPC控制图绘制出来后,如何应用SPC的结果进行过程能力解析?

Ø 如何利用SPC进一步分析过程变动的原因,采取准确的纠正措施?

Ø 如何在实际工作中运用SPC工具进行过程控制、质量改进和决策支持?

参加对象:

研发项目负责人、设计开发、工艺准备、生产制造的技术人员、质量管理人员、产品经理、负责市场调研、产品策划和售后服务的人员等

课程收益:

培养用资料说话的统计思考方法。

理解工序能力指数的含义,学习建立统计过程控制的方法。

学会制作控制图对生产过程的监控保证产品质量的稳定性。

    了解提高工序能力指数的质量工具。

   掌握Minitab软件的基本使用方法。

[课程大纲]

一、SPC基本概念‌

控制图的基本理论

控制图原理

基础统计知识

概率学基础

标准方差理解

样本概念

正态分布图认识

‌二、过程能力分析‌

过程能力解释

过程能力计算(Cp, Cpk, Pp, Ppk)

过程能力评价

过程能力改进

MINITAB软件应用过程能力

‌三、Z值的计算及不良率计算‌

Z值的意义

正态分布图原理计算不良率

‌四、SPC控制图

    控制图的种类

    控制图的过程受控与失控

计量型控制图‌

均值极差图X-bar-R

收集数据

计算控制限

控制图的解析

X-bar-R控制图的应用指引

其他计量型控制图的应用

‌第一天总结与答疑

五、计数型控制图‌

不合格品率P图

不合格品数nP图

不合格数C图

单位不合格数U图

‌六、SPC数据采集及应用‌

样本数据的选择及收集方法

产品批量稳定周期评定

异常数据处理方法

小批量多品种生产过程数据处理方法

过程确认及过程控制应用

‌七、MINITAB软件应用示范‌

MINITAB软件认识

数据输入示范

图形选择设置示范

分析图表导出示范

‌八、其他统计分析工具简介‌

回归分析作用及实例演示

t分布数据分析作用及实例演示

‌九、SPC案例题分析与质量改善案例‌

通过实际案例分析SPC的应用与效果

探讨质量改善的方法与策略

‌第二天总结与答疑‌

返回顶部
0.048507s