社区经营的利器——网格化

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吴毅

小微信贷风控实战专家、高级经济师、东北财经大学金融专业

讲师简介

拥有30多年金融从业经验,横跨国有大行/股份行/城商行对网点管理、业务拓展、财富管理、客户维护、渠道营销、贷款调查与分析、风险防控、小微金融、社区化经营等方面经验丰富。

社区经营的利器——网格化
3674 次浏览 #零售营销 #银行营销

一、当下经济环境对小微业务的挑战

1. 数据分析

1) 小微企业的社会贡献

2) 小微金融最新数据

2. 小微业务存在的问题与机遇并存

1) 存在的问题

2) 机遇与挑战并存

互动提问二:你所在银行在小微展业上存在的问题?

 

二、银行在小微业务存在的问题

互动提问三:你个人在小微展业上存在什么困难吗?

 

三、客户经理在小微业务存在的问题

互动提问四:做小微又带来什么收获?

 

四、工作中的自己(身为营销人员的优势、挑战与心态)

案例:真人真事(泰隆客户经理小王)

互动提问五:小微客户的特点?你的小微客户都长什么样子?(从营销角度讨论客户画像)

五、小微客户画像(了解你的客户)

1. 共性

2. 差异

案例:江苏银行

 

六、业务定位(了解你的业务)

案例:泰隆

互动提问六:本行小微客户的业务定位有哪些?

 

七、深度洞察小微客户需求(了解你客户的需求)

互动提问七:你认为的小微客户的需求有哪些?

1. 调研数据展示,客户需求排前三:

2. 现在客户的需求更深层、更实际(经营类客户)

1) 显性需求

2) 隐性需求

互动提问八:农民、手工作坊、个体工商户的需求有哪些?怎么找到银行想要的“他们”?

 

八、网格化作业模式介绍

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