精彩演绎—— 培训师的卓越授课技巧

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范青源

金融业最实战TTT专家

讲师简介

范老师十年以上管理咨询及金融行业培训经验,深耕金融培训领域,学员涵盖国有行、股份制、城商农商、邮储、保险、证券等涵盖全国各类型银行及金融机构,过千场培训经验,服务学员超过3万人次,满意度评分98分以上,多家银行多年持续返聘。如邮储总行全国“TTT内训师综合培养”指定专家(15期)、建设银行全国各省分行“TTT内训师综合培养”特聘专家(逾20省+)、农业银行全国各省分行“TTT内训师综合培养”特聘专家(逾18省+)、华夏银行总行“全国财富大赛”项目特聘专家导师,桂林银行总行“TTT内训师人才培养“项目持续2年返聘5次、杭州银行总行“金牌讲师大赛”特聘指导专家返聘3次、多家金融机构微课大赛指导专家

精彩演绎—— 培训师的卓越授课技巧
1127 次浏览 #培训体系 #TTT

【课程介绍】:

TTT,英文短语Training the Trainer to Train的缩写,意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练,使其在企业当中起到师傅、教师、引导师、教练的作用,从而提高员工的整体业务能力,带动组织绩效,完善企业人才梯队建设,进而促进企业的综合竞争力,最终服务于企业的战略目标。

培训教学是一个系统而科学的工作流程,很多企业内训师没有经过专业化的讲课训练,在实际授课过程中常常会遇到如下问题:

l 自我感觉良好,学员却不买账,不知什么是优秀培训师授课的标准?

l 课程开场无从下手,学员兴趣不足,不知如何成功开场?

l 内容组织混乱,学员听不明白,不知如何进行结构化表达?

l 课程信息量庞大,学员大脑信息过载,不知如何化繁为简,精准表达?

l 内容讲解方法单一,学员烦躁,感觉无趣,不知如何生动演绎?

l 教学互动形式单一、老套,学员参与度太差,不知如何有效互动?

l 课程收尾单调无味、目标不明、学习转化意识差,不知如何完美收尾?

l ……

本课程将针对以上问题进行突破性解决,现学现用,当场演练,确保学员在课程结束之后,能够轻松、生动、高效、标准化的完成培训授课工作


【课程优势】

 科学化教学,保障吸收

每一个教学模块都由讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员课程学习节奏与现场体验;

工具化赋能,保障落地

全程干货,每个模块提供相应的表单、模板等关键工具,融合最新的AI技术,确保课程实用落地及训后转化;

 沉浸式体验,保障氛围

教学体验活动新颖、好玩、投入、愉悦,寓教于乐,确保学员在良好的学习气氛中提升与进步;

 实战化交付,保障成果

内容千锤百炼,符合成人教学原理以及国际流行教学设计,中外结合,让学员听得懂、记得牢、做得到、交得出!

 

【学习目标】:

本课程的设计思路为“以学员为中心”,这样学员可以获得作为讲师需要的核心知识和技能,并且在练习和辅导反馈中领悟和提高。

通过本课程的学习与训练,课程结束时,学员将能够:

1. 准确描述出优秀培训师授课的胜任标准

2. 演示出课程开场的标准流程,确保学员的学习意愿

3. 运用精彩讲解技术有料、有趣地呈现课程内容

4. 演示出调整课程气氛,达成效果的三大类互动技巧

5. 演示出课程收尾的标准流程,确保学员的学习绩效转化

6. 运用所学授课技巧完成对原有课程内容和形式的优化升级,高效授课

 

课程导入

一、模拟教学测试:3分钟微型课程模拟讲解

二、培训师的卓越授课标准

1. 一中心:学员为中心

2. 两对话:外在&内在

3. 三部曲:开场、主体、收尾

4. 四步骤:勾兴趣、讲新知、做练习、带转化

三、介绍课程目标及内容

 

第一单元:成功开场:如何展示出引人入胜的培训开场?

Ø 导入活动:错误开场示范+讨论

一、建立课程连接

1. 明确课程主题

2. 引导学员破冰

3. 树立讲师权威

二、激发学习兴趣

1. 问题收集法

2. 案例分析法

3. 现场测评法

三、介绍教学安排

1. 介绍课程目标

2. 介绍课程大纲

3. 介绍教学方法

Ø 练习活动:讲师示范+3分钟开场练习+讲师点评

阶段任务:理解开场价值、学会使用三步曲完成课程的模拟开场训练

 

第二单元:精彩讲解:如何讲解一个完整有效的知识点?

Ø 导入活动:1分钟电梯演讲+测评

一、逻辑清晰的两大关键

1. 内容有逻辑:常见8大课程逻辑

2. 语言有逻辑:序列、程式、等式

二、化繁为简的三种形式

1. 概念化的表达

2. 口诀化的表达

3. 模型化的表达

三、鲜活演绎的五种手段

1. 故事/举案演绎

2. 运用修辞手法

3. 现场教学示范

4. 播放视听素材

5. 经典轻型互动

Ø 练习活动:讲师示范+5分钟讲解练习+讲师点评

阶段任务:理解讲解技巧、学会使用三要点完成知识点的讲解训练

 

第三单元:高效互动:如何创造一个业务场景的体验操练?

Ø 导入活动:课程内容练习方法连线

一、知识类内容的练习

1. 有奖竞赛

2. 情景分享

二、技能类内容的练习

1. 动作技能:实操训练

2. 人际技能:角色扮演

3. 智慧技能:案例分析

三、态度类内容的练习

1. 案例分享

2. 演讲PK

3. 小品剧

Ø 练习活动:课程练习案例分析与模拟互动

阶段任务:匹配恰当的课程练习活动,完成练习的设计、模拟活动及点评

 

第四单元:完美收尾:如何展示出意犹未尽的培训收尾?

Ø 导入活动:错误收尾示范+讨论

一、感恩现场听众

1. 让学员给自己鼓掌

2. 讲师鞠躬致谢

二、盘点学习收获

1. 口诀回顾

2. 串讲回顾

3. 创新回顾

三、呼吁训后行动

1. 老师敲黑板

2. 布置训后作业

3. 提供适当支持+金句收尾

Ø 练习活动:讲师示范+2分钟收尾练习+讲师点评

阶段任务:理解收尾价值、学会使用三步曲完成课程的模拟收尾训练

 

课程总结

一、学员收获分享:海外游学法

二、训后行动计划:优化并试讲教学课件+录像分析

三、训后转化支持:3个月在线问题答疑

备注:课程中或会根据学员的现场反馈而对部分内容有所调整,在此不另行通知。

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