时间管理与效率提升

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冯南石

互联网时代管理实战专家

讲师简介

在华为和中兴通讯任职期间,还曾走访了美国、法国、土耳其、印度、伊朗、阿尔及利亚、尼日利亚等30多个国家和地区,实施服务产品的市场推广、应标及交付等工作,成功推动了德国E-plus全国网培训项目、埃塞俄比亚和中国政府联合实施的“千人培训计划”项目、南非CellC服务采购项目、香港CSL培训集采等项目的市场成功运作。

时间管理与效率提升
1830 次浏览 #时间管理

【课程内容】

第一部分寻找效率根源

效率低下的六大原因

为谁工作不清晰

任务没有优先级

工作之前不准备

进度总是往后拖、

凡事都要自己做

精力经常不集中

建立时间管理的意识

时间管理的本质

如何记录和分析时间日志?

效能、效率与勤奋之间的关系

华为时间管理四大法宝

案例研讨:如何找到自己的时间黑洞

案例研讨:小王是否创造了客户价值?

第二部分有效提升工作效率

第一篇、激发工作热情,盯紧工作目标

目标的意义

企业战略、年度经营目标、部门目标和个人目标的关系

如何找到自己的职业价值观?

四象限理论及其应用

每月每周每日重点工作表

案例研讨:重要性和紧急性的评价标准?

案例研讨:从王经理一天的工作安排洞察高效能人士的时间管理诀窍

案例研讨:如何完成大石头?

第二篇、做好精力管理,合理安排时间

精力管理的重要性

一次只做一件事的好处

1.专注

2.成就感

3.摆脱压力

4.更好的结果

保持专注的方法

1.建立堡垒

2.准备食物

3.赢得支持

4.学会说“不”

5.番茄工作法

高效时间管理八大技巧

案例研讨:建立韵律的重要性

案例研讨:如何处理上司的临时任务?

案例研讨:如何处理干扰?

案例研讨:如何克服拖延的习惯?

案例研讨:华为的员工时间管理要求

第三篇、利用工具模板、切实提升效率

华为的韵律法则

番茄工作法

制定工作优先级计划表

项目工作管理一页纸精华

PDCA工作法

效率提升执行步骤

一:明确的目标

二:详细的计划

三:大量的行动

四:反复总结

五:坚持到底

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