2006年，他被中国培训师竞争力排行榜评为中国十大餐饮管理专家。2009年，又被评为中国酒店业十大培训师和中国酒店管理十大风云人物，并被国际皇金管家机构授予建国60周年“酒店杰出贡献”勋章，2011被中国酒店金龙奖评选会授予“中国酒店培训特殊贡献奖”。
一、从不同角度看饭店，打造高效率饭店管理团队，从困惑走向成功
二、什么是团队？检验自己的企业是不是团队？
1、团队的第一个条件：自主性
A、员工能不能自动自发，为何不能，原因何在？
B、你企业的各项标准健全吗？
2、团队的第二个条件：思考性
A、员工是否动不动就去请示领导，原因何在？
B、员工为何没有思考力？
3、团队的第三个条件：合作性
三、打造饭店高效的执行型团队
1、看看你的企业执行力情况如何？
2、谁妨碍了我们企业的执行力？
3、执行是一种态度，看看我们在执行中都有什么样的态度
4、如何做一个执行型领导
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