一、为什么多变的环境下企业战略更重要？
1、企业兴衰案例的启示
Ø 传统企业转型成败的案例的启示
Ø 互联网企业成长快慢案例的启示
Ø 生活服务业成长成败案例的启示
Ø 企业持续健康成长的密码--战略定位和运营有效
2、发展战略及其重要性
Ø 如何理解发展战略？
Ø 战略的价值是什么？
Ø 长寿企业的特征是什么？
3、战略层次和战略体系
Ø 企业战略分哪几个层次？
Ø 各层次战略侧重点是什么？
Ø 为什么战略是一个完整的体系？
二、如何设计致胜的、可持续增长的战略？
1、如何寻求商业机会？
Ø 从哪几个方面寻求商业机会
Ø 如何把商业机会转化为战略
案例：小米等
2、如何找到与竞争对手的差距？
Ø 从哪些角度寻找竞争对手
Ø 如何分析与竞争对手的差距
案例：两家上市公司晨光文具与齐心集团
3、如何设计致胜的、可持续增长的战略？
Ø 如何把握战略设计的核心
Ø 评价战略的基于哪些维度
Ø 定战略目标考虑哪些因素
案例：亚朵酒店等
4、如何做战略目标分解？
Ø 战略目标分解的流程
Ø 战略目标分解的过程
三、怎么保证企业战略的有效落地和实施？
1、影响战略落地实施的六大障碍是什么？
Ø 影响战略落地实施的六大障碍
Ø 如何通过战略研讨会克服障碍
2、怎样建立战略实施的保障体系？
Ø 如何建立战略实施的组织保障体系
Ø 如何建立战略实施的计划预算体系
Ø 如何建立战略实施的人才保障体系
Ø 如何建立战略实施文化保障体系
