小微金融数字化转型

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李家贵

工信部数字化转型专家、全球CIO大会副秘书长、西安交通大学医学电子学士

讲师简介

李老师精通大数据,包括数据中台、数据应用、用户画像、BI等;熟悉数字孪生、边缘计算、云原生、BIM、区块链等先进是数字化生产力工具;曾主导数字化改革、数字化转型实施,累积实施项目过亿元。专业上有较强的数字化企业市场营销和客户关系能力,熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千万级项目签单及交付经验。曾年经营任务过亿元。

小微金融数字化转型
4208 次浏览 #数字化转型 #大数据

模块一:数字采集与运用

1、银行外网的设计与运用

2、银行信贷系统中原有数字的运用

3、贸易链数字设计与运用

4、银行部门分工与责任

模块二:数字的公允与认证

1、行业数字利润数字

2、贸易链企业应收账款数字

3、贸易数字与财务数字

4、认证企业的运用

模块四:小微金融的数字化营销

1、从数字选择合适企业

2、从企业及行业设计针对性融资方案

3、网上营销方案设计

4、数字化营销考核

5、数字的更新

模块五、贸易数字与财务数字的对比与认证

1、应收账款比较

2、应付账款比较

3、库存材料的比较

4、数字差距与调整

模块六:数字化下小微金融产品方案设计

1、以贸易为主,更多使用国内及国际贸易融资

2、营销前提早设计方案

3、资产与负债结合

4、投资与贸易结合

模块七、数字化下企业评级

1、定性8大指标

2、定量32大指标

3、评级时间设计

4、评级管理

    

模块八、小微金融的风险模型设计

1、贸易数字为主,财务数字为辅

2、以企业产品采购、生产、销售确定资金需求

3、定量为主,

4、简化流程

模块九:小微数字转型下部门责任与分工

1、数字采集部门

2、数字分析部门

3、数字使用部门

4、数字管理部门

模块十:数字化下分支行管理

1、结合当地对行业政策调节

2、数据链条

3、数字请求补充数字

4、盈利能力

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