拥有十多年的上市公司财务管理经验以及丰富的项目管理经验,主导多个公司从财务核算到财务内控管理的整体规划, 建立了一套战略落地的核心管理体系— —全成本管理,拥有丰富的企业并购及融资、董秘实务等方面的实操经验。
课程概要:主要围绕新三板企业并购和定增的几个关键过程进行详细讲解。
1、挂牌后的投融资选择
2、并购的几个关键过程
3、定增过程的注意事项
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