课程时长:2 天
课程背景:
顶尖销售人员具备洞察客户需求背后的问题及原因的 能力,并能够制定出能够打动客户的的解决方案,推动销售 进程。那么对于销售团队中其他销售人员呢,如何将销售精 英总结出的“工具”,辅助到他们身上,提升团队的业绩, 是销售主管必须要考虑和解决的问题。
在解决方案销售课程中包括一系列执行销售关键动作 的工具。其中一项销售管理者必须要掌握的工具就是销售漏 斗分析,对销售团队的辅导管理是每位销售管理者必须要掌 握的核心能力,销售漏斗分析工具能够有效地帮助销售管理 人员分析销售机会、诊断销售技能问题、准确地掌握销售进 度、辅导销售人员推进销售项目。本次课程将为您深度解读 销售漏斗分析工具,帮助每一位销售管理者形成对销售结果 有帮助的销售方法。
课程大纲:
1、销售管理者的挑战
1.1、建立完整的销售组织体系的要素
1.2、CRM 失效的原因
2、什么是销售漏斗?
2.1、销售流程为什么重要?
2.2、销售漏斗的核心作用是什么?
3、销售漏斗与销售预测
3.1、预测的方法
4、销售漏斗管理的要素
4.1、销售管理流程图
4.2、如何做好机会回顾?
5、如何客观科学地管理销售漏斗
5.1、销售机会回顾检查表
5.2、销售强度检查
6、如何分析团队的销售漏斗?
6.1、您的销售漏斗如何改善?

