实战谈判技巧

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崔伟

实战营销管理专家

讲师简介

崔伟先生被客户誉为“融通中西的实战营销管理专家”。 崔先生的经历横跨 IT、机电等行业。他曾身处公司高层,是当时中国人能担任的最高职位,亲身参与了战略策划和执行。 他进行过 3200 个以上有记录的客户拜访;策划实施了20 余项全国性营销活动;领导过 10 余个团队,甚至外籍员工;培养 提升了 12 位部门经理。 培训和咨询领域: 1. 市场营销策略和计划实施、销售团队管理、销售人员技能测评、销售技能、渠道管理; 2. 培训体系建立、领导和管理技能; 3. 绩效考核和管理、组织架构优化、通用技能等。

实战谈判技巧
4265 次浏览 #谈判

课程时长:2 天

 

课程背景:

本课程旨在加强专业人士的谈判技巧,以使他们能最大 限度地在客户和他们公司之间建立双赢。课程利用一个典型 的室内谈判作为案例,将谈判的理论应用于与日常销售相关 的实践挑战中。

课程目标:

课程完成后, 学员将能够:

1、在日常的销售中实践双赢谈判技巧 

2、有效实施经研究和证实的谈判技术

3、理解谈判准备的重要性

4、在谈判过程中理解和使用让步

5、实施非财务让步以最大限度获得另一方的满意

6、在谈判中应用影响力

7、在谈判末期避免关系破裂

8、应用谈判技巧满足个人和业务利益

 

课程大纲:

1、课程开始时评估参加者的谈判技巧

2、双赢( win*win  )在谈判中的重要性

3、谈判研究的发现和谈判中的通用技术

4、谈判前的准备活动

5、案例讨论准备活动

6、让步的种类和重要性

7、非财务让步

8、案例讨论:让步的管理和用途

9、谈判影响力的种类和资源

10、避免关系破裂的谈判技术

11、案例讨论:掌控阻力和谈判成交

12、课程总结时评估参加者的谈判技巧

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