新经理领导与管理技能

课程时长：2 天

课程背景：

领导艺术难以效仿和学习。本课程结合 21 世纪国际最  新管理理伦，将复杂的领导技能框架化、结构化，便于掌握 成功领导的核心方法和技能。提升您的管理技能，使其更规范更科学。

课程目标：

1、了解领导力框架，掌握管理变化的方法；

2、学习人的个性特征，行为习惯和掌控技能 ；

3、了解达成绩效的步骤和多种沟通管理工具。 

课程大纲：

1、领导型经理人的角色

1.1、21 世纪管理的最新理论

1.2、结构化的领导艺术

1.3、21 世纪领导力框架

1.4、职业经理价值观共享

1.5、企业管理的大框架

2、促进变化

2.1、成功组织的特征

2.2、变化的方向和管理关键因素

2.3、变化带来的压力

2.4、引领变化

2.5、焦虑与舒适区

2.6、变化的动力

2.7、阻止变化的因素

2.8、影响变化的 7 种力量

3、个性描述系统

3.1、白金法则

3.2、人的行为－冰山模型

3.3、个性描述系统

3.4、四种个性类型及特点

3.5、个性矩阵

4、绩效管理

4.1、愿景实现链

4.2、绩效管理流程

4.3、目标设置标准

4.4、情景化领导的步骤

5、沟通模型

5.1、影响的阶梯

5.2、给与反馈的公式

5.3、业绩辅导原则