讲师名片
刘世荣
实力派HR专家、《情境领导》国际认证讲师、国际职业培训师协会高级培训师授课风格:
小组竞赛、讲解、提问、场景化演练、角色扮演、沙盘推演、案例研讨、视频分享； 高级咨询顾问功底，解决企业实际问题方面经验丰富； 擅长规划行动学习，有效落实所学知识点；
讲师介绍
实力派HR专家，管理学博士
企业高管、管理咨询、培训三栖于一身
《领导者之剑——问题分析与解决》国际认证讲师
《情境领导》国际认证讲师
《知行合一：领导力场景化演练》版权课程创立者
清华、北大等总裁班、EMBA班特聘讲师
国际职业培训师协会高级培训师，PMP
16年名企高层管理经历
北京某制造型企业人力资源管理常年顾问
工作经历：
最近十多年专注于管理培训与咨询：培训课程每年100天左右，课程主要涉及人力资源管理，领导力，管理技能，问题分析解决与创新思维，通用项目管理等。成功主持过电力、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天业、交通运输业、旅游业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目。
曾在美国JVK科技公司任高级副总裁：主管人力资源部、项目管理部、行政部、财务部等部门，推进落实人力资源管理、项目管理流程化、规范化，致力于提升中基层管理人员领导力与执行力。
曾在联想集团任人力资源经理：全面推进战略性绩效管理体系，将平衡记分卡思想与KPI考核、KSF结合，理顺HR等后端与业务前端的支撑关系，使管理工作由艺术向技术的转变。
早年曾在铁道部大型国有制造型企业工作。
培训风格：
小组竞赛、讲解、提问、场景化演练、角色扮演、沙盘推演、案例研讨、视频分享；
高级咨询顾问功底，解决企业实际问题方面经验丰富；
擅长规划行动学习，有效落实所学知识点；
主讲课程：
1. 人力资源管理类：
《目标分解与全面绩效管理》
《OKR（目标与关键结果）工作法》
《金牌面试官：精招细选赢在人才》
《培训管理与培训效果提升》
《人才盘点与人力资源规划》
《非人力资源经理的人力资源管理》（选育用留激）
《流程管理与流程优化》
2. 领导技能类：
《知行合一：领导力场景化演练》——自己版权课程
《情境领导》ⅠⅡ ——国际认证课
《360度提升领导力》
《领导者之剑——问题分析与解决》——国际认证课
《创新思维与应用落地演练》
《管理者12项核心管理技能训练》
《管理复盘》
《项目管理实战训练》
3. 沙盘模拟实战课程
《“天龙八步”绩效管理》沙盘实战
《问题分析与解决》沙盘实战
《项目管理实战》沙盘模拟实战
