宋尚

一、序 二、课程背景 三、什么是思维导图？ 四、思维导图在全球的应用 五、思维导图能为您与您的组织带来？ 六、课程目的 七、课程安排 八、学习对象(企业从高层至基层的全体员工、公务员全员） 九、课程大纲 十、导师介绍（由来自HP、李宁的中国职场思维导图第一人宋尚先生主讲！） 十一、如何报名？ 一、序： 它是21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活！ 它是一个神奇的

1.帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； 2.运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，然后在事实基础上审核可能的原因； 3.指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观，科学地做出方案选择，避免决策错误发生； 4.在您决定执行某项任务前，通过预先分析可能问题的发生原因，防止意外问题的发生，将问题的负面因素限制在最小。 5.运用思维导图等

简单来说，人类的思维扩散类似参天大树，从主干上升，然后生成不同的分支，在此分支又构成枝叶。职场思维导图就是有序搭建枝繁茂密的枝叶，多而有序．简而言之，职场思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮组成年人利用思维导图优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。 在信息时代，有知识不善于思维的人将发现适合他们的工作越来越少，层次越来越低．当人们真正踏入思维科学殿堂的时候

提高解决工作中实际复杂问题的逻辑思维能力；提升解决问题的创新性思维并掌握方法和工具；能够利用软件进行问题解决的实际操作；能够系统性总结问题课程特点： 实战- 通过企业实际问题讨论，实战演练，让问题解决思路和企业问题直接关联 行为改变-软件工具的传授，模板的提供等可以后续直接在工作中产生行为改变 启发式讲授-通过互动交流，让学员在案例联系和互动中更深刻地学习

一、序 二、课程背景 三、什么是思维导图？ 四、思维导图在全球的应用 五、思维导图能为您与您的组织带来？ 六、课程目的 七、课程安排 八、学习对象(企业从高层至基层的全体员工、公务员全员） 九、课程大纲 十、导师介绍（由来自HP、李宁的中国职场思维导图第一人宋尚先生主讲！） 十一、如何报名？ 一、序： 它是21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活！ 它是一个神奇的

1.帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； 2.运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，然后在事实基础上审核可能的原因； 3.指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观，科学地做出方案选择，避免决策错误发生； 4.在您决定执行某项任务前，通过预先分析可能问题的发生原因，防止意外问题的发生，将问题的负面因素限制在最小。 5.运用思维导图等

简单来说，人类的思维扩散类似参天大树，从主干上升，然后生成不同的分支，在此分支又构成枝叶。职场思维导图就是有序搭建枝繁茂密的枝叶，多而有序．简而言之，职场思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮组成年人利用思维导图优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。 在信息时代，有知识不善于思维的人将发现适合他们的工作越来越少，层次越来越低．当人们真正踏入思维科学殿堂的时候

提高解决工作中实际复杂问题的逻辑思维能力；提升解决问题的创新性思维并掌握方法和工具；能够利用软件进行问题解决的实际操作；能够系统性总结问题课程特点： 实战- 通过企业实际问题讨论，实战演练，让问题解决思路和企业问题直接关联 行为改变-软件工具的传授，模板的提供等可以后续直接在工作中产生行为改变 启发式讲授-通过互动交流，让学员在案例联系和互动中更深刻地学习