傅天明

医院运营管理、 绩效管理、 财务及信息化管理专家 台湾中国医药大学医务管理研究所医务管理硕士 ，在医院管理具有44年的   丰富经验 ：其中台湾长庚医院等多家知名医院26年管理经验 ， 18年大陆顶尖  医院管理咨询、 培训和辅导经历 ， 2019年健康界医管好书-《医院永续经营》 作者。 社会任职： 四川大学华西医院运营管理委员会顾问、 四川大学医务管理 EMBA班客座教授、 中山大学医院院长管理班兼任教授、 北京大学医学部院长 管理班客座教授，

曾任： 台湾财团法人长庚纪念医院管理中心副主任、 台湾坜新医院行政副 院长、 台湾秀传医疗集团管理中心主任、 台湾财团法人罗许基金会罗东博爱医 院管理中心主任

傅天明老师的研究与创新之路： 傅天明教授从1978年至1996年在台湾长庚纪念医院服务期间， 除参与长庚医院精细化管理变革的  全过程 ，并完成多项创新服务。 1)  1981年首创电脑语音挂号 ，解决病患等候挂号时间； 2)  1981年首创病案条码管理 ，提高病案调阅、管理的正确性； 3)  1983年完成医院各病区护理时数的制定 ，并据以设置病区人力及核算病区护理奖金； 4)  1983年制定长庚医院专科护理师制度 ，并培训全台湾第一批专科护理师； 5)  1983年首创住院服务中心 ，办理病患入院床位安排与入院例行检查 ，减少病患入院检验/检查往返 奔波之苦； 6)  1983年首创护理项目打包计费 ，推动病区耗材信息化管理 ，实现病区耗材使用—>计费—>扣       库—>补充过程全信息化管理 ，不仅提高耗材管理的准确性， 同时减少临床护士非专业工作； 7)  1985年首创病患住院床位信息化管理 ，实现病患入院/转床/专科病床， 由信息系统自动安排病患   所需床位；

傅天明老师的研究与创新之路： 8) 1987年建立台湾首个急诊创伤中心及长庚医院急诊专科医师制度； 9)  1988年引进台湾第一台自动包药机 ，减少药剂师枯燥的摆药工作。为提升药剂师专业素养 ，使其协  助医师对患者用药管理 ，培训了台湾第一批临床药师； 10) 1988年首次将RBRVS制度引进台湾 ，作为医师绩效奖金分配依据； 11)  2004-2006为四川华西医院培训国内第一批专科经营助理 ，协助医院及科室精细化管理。使临床    科室主任在科室行政管理上 ，能以最少的时间 ，发挥最大的管理功能； 12)  2007年引进将美国医师费理念 ，完成烟台市烟台山医院医师绩效改革； 同时建立以护理时数为基础 的护理绩效制度； 13)  2009年引进RBRVS理念 ，为中山大学附属肿瘤医院制定医师绩效管理方案； 14)   2011年将ABC成本管理(Activity-Based Cost)理念,将医院手术室及供应中心由成本中心转为收入   中心管理。以提高手术室房间使用率及供应室设备动用率。 15) 2015-2018辅导武汉大学中南医院运营管理部建设（湖北省医院协会运营管理专委会主任委员单位） 16) 《医院永续经营》作者

主讲课程：

《医疗创新与战略思维》 《医院学科建设与运营》 《精细化管理助推公立医院高质量发展》 《医院精细化运营管理体系构建与专科运营助理队伍建设》 《科室管理与经营(如何做优秀的科室主任)》 《医院流程管理与流程优化》 《医疗质量管理与风险防控》 《2025公立医院绩效与薪酬改革》