讲师名片
杨少龙
北京大学特聘教授擅长领域:
授课风格:
1、深度诠释华为成功背后的内在规律和战略逻辑，全面解析影响中国企业发展壮大的瓶颈问题及华为采取的相应变革措施； 2、将企业现阶段发展的自身问题与华为进行深度对标，从而找出差距，拟定行之有效的解决方案； 3、以华为作为参照系，明确企业如何制定战略、干部管理、企业文化落地； 4、通过股份制，让员工心甘情愿地从大脑中挖掘出“大森林、大煤矿、大油田。”
授课费用: 面议
常驻城市: 山东
联系电话: 15701683119
讲师介绍
1996进入华为公司财务部，先后从事财务和管理工作，参与并经历三次华为股份制变革。
自2008年开始，专业从事华为战略、国际化、企业文化、股权激励、人力资源和任正非领导力、经营管理哲学研究；
研究成果：华为发展史著作《华为靠什么：任正非创业史与华为成长解密》，在全球20个国家出版。
现任职务：
北京大学特聘教授；
东方企业家商学院副院长。
黄埔商战院副院长。
课程目的：
1、深度诠释华为成功背后的内在规律和战略逻辑，全面解析影响中国企业发展壮大的瓶颈问题及华为采取的相应变革措施；
2、将企业现阶段发展的自身问题与华为进行深度对标，从而找出差距，拟定行之有效的解决方案；
3、以华为作为参照系，明确企业如何制定战略、干部管理、企业文化落地；
4、通过股份制，让员工心甘情愿地从大脑中挖掘出“大森林、大煤矿、大油田。”
课程收获：
1、明确华为如何完成从“土狼”到“雄狮”的战略进化与转型；
2、华为可持续发展的动力机制；
3、华为战略制定、落地与强大执行力背后的“双重驱动力”；
4、华为企业文化、集体信仰的构建、落地与厚重内涵；
5、《华为基本法》所承担的历史使命；
6、组织管理变革对中国企业在国际舞台上群体崛起的启示与历史意义；
7、华为股份制的探索、实践与成功经验；
8、干部管理与人力资源增值：构建生生不息的优秀人才体系。
