讲师名片
董栗序
实战型培训专家擅长领域:
授课风格:
董老师融合30年的实战管理经验，“以学员为中心，以解决问题为导向”，量身定制，实现从课堂到现场的延伸，“道法术器”有机结合，综合会议指导、建构式、行动学习等手法，让学员在轻松愉悦、思维活跃的状态下高效参与课程，给思维、给方法、给工具，以得到课程最佳效果。
讲师介绍
专业资格及教育背景：
资深企管顾问，实战型培训专家；
《决战中层》《管理解码》作者；
日本产业训练协会MTP认证讲师；
国家绩效改进师PIP;
第五届中国企业教育百强培训师；
上海交大、浙大特聘讲师。
从业经验：
先后就读青岛科技大学、南开大学，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。历任黄河轮胎技术部工程师、台湾瑞圣实业（深圳）副总，黑马广告公司总经理，上海派恩管理咨询公司总经理等职务。
授课特色：
董老师融合30年的实战管理经验，“以学员为中心，以解决问题为导向”，量身定制，实现从课堂到现场的延伸，“道法术器”有机结合，综合会议指导、建构式、行动学习等手法，让学员在轻松愉悦、思维活跃的状态下高效参与课程，给思维、给方法、给工具，以得到课程最佳效果。
董老师课程研发与实施中传承采用“SDPC原则”，即：结构为王、设计是魂、观点是金、案例是根，贯穿“讲学互动，量表测验，角色扮演、实战答疑，案例研讨、音视频互动”等方法，获得更高收益。课程被中国一汽、中国电信、中国人保、玫琳凯中国、日立中国、TDK中国、上海大众、上汽集团、上海电力、格力电器、光明集团、五星电器、上海外高桥造船厂、中国船舶重工集团、中国航天科技集团、中国电子科技集团等企业重复采购，学员反馈良好，年授课达1200小时。
培训课程：
管理系列：
《MTP管理才能发展》《情境领导》《问题分析与解决PSP工作坊》《从技术到管理™》《沟通解码-卓越沟通技巧》《推倒部门墙-跨部门沟通与协作》《打造高效敏捷团队》《目标与计划管理》
绩效系列：
《绩效辅导》《绩效改进HPT工作坊》《绩效管理画布》《战略绩效管理工作坊》《OGSM目标制定与落地执行》《战略解码工作坊》《降本增效》
AI赋能系列：
《AI时代赋能人力资源管理》《AI领导力-未来领导者核心竞争力》
视频课程：
《从专业高手到管理高手™》《高效时间管理15个锦囊™》《卓越管理技能100问™》
