讲师名片
刘迅
一级建造师擅长领域:
授课风格:
实践类课程逻辑思维力强,条理清晰;考证类课程熟悉考试动态,直击考点,善于总结记忆技巧,把晦涩难懂的知识变成通俗易懂,严谨不失风趣。
讲师介绍
l 国家一级建造师
l 国家造价工程师、监理工程师
l 中国建筑学会建筑专家组成员
l 中华建设管理研究会青年委员
l 中国建筑学会工程管理研究分会青年委员
l 河海大学水利水电工程建设与管理博士
l 加拿大Alberta大学联合培养博士、访问学者
l 加拿大Alberta大学环境与土木工程系博士后
l 苏州科技大学工程管理系副教授、硕士生导师
l 无锡太湖学院、嘉兴南湖学院特聘教授
l 武汉雷火科技数字化咨询顾问;北京金马威科技有限公司咨询专家
l 苏州市住建系统一线岗位职工“红色工匠”建筑信息模型(BIM)技术应用职业技能竞赛裁判
l 全国高等院校学生“斯维尔杯”建筑信息模型(BIM)应用技能大赛评审专家
l “鲁班杯”全国高校BIM毕业设计创新大赛评审专家
职业履历:
2002.7-2005.8 中铁大桥局第三集团公司
2012.06-2016.10 江南大学 环境与土木工程学院
2010.10-2012.04 加拿大阿尔伯塔大学 联合培养博士
2014.01-2016.05 加拿大阿尔伯塔大学 博士后
2016.10-至今 苏州科技大学土木工程学院
对建筑工程施工技术、建设工程项目管理、建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建筑工程概预算编制、工程造价管理等多门课题有较深的研究,同时还指导了大量的毕业设计和毕业论文。
加拿大阿尔伯塔大学联合培养以及做博士后期间参与合作导师诸如埃德蒙顿地铁一号线施工方针、固体废弃物发电项目风险评估等大量项目,具有一级建造工程师、造价工程师、监理工程师执业资质证书,多年建筑单位工作经验,理论知识与实操经验相结合,语言表达能力强,能把难懂的知识讲得通俗易懂。讲授多年有关造价工程师(土建、水利)、建造师公共、实务(建筑、市政、水利)课程,以及中级注册安全工程师、监理工程师等国家证书考试类课程。对于土建工程、公路程桥梁工程、机电安装工程、桩基础工程、基坑支护、降水、水利工程、水务工程、疏浚工程、机电工程、隧道工程、岩土工程、招标投标、合同管理、预算、结算有较丰富的工作经验。
科研及教学:
1、编写工程管理专业教学大纲、实习大纲制订及专业和相关课程建设。
2、主持工程基础实验室建设,主持编写:《工程造价确定与控制》、《工程合同管理(补充讲义)》、《工程建设监理》《建筑材料学》等教学大纲、《工程造价管理(习题集)》
3、发表学术论文100余篇,出版学术专著2部。
企业内训课题
新版《建设工程工程量清单计价标准》释义运用和国有投资项目与EPC项目全过程造价管控结算审计、财政评审疑难解析;工程变更的控制处理及索赔管理;建设工程业主方项目全过程管理与控制;新版清单计价下的建设工程造价管控、计价纠纷、合同价款疑难解析;建筑施工行业物资及设备情况分析;项目经理如何打造提高项目团队凝聚力与执行力;建设工程项目变更索赔及二次经营全过程精细化管理控制;项目管理的铁三角与核心竞争力;招投标基础知识与实务操作;工程项目审计的理论与实践;项目施工组织设计与技术方案编制要点;工程质量及技术管理;EPC工程总承包项目过程管控实践;《建设项目工程总承包合同(示范文本)》解读及实务;建设工程法务知识;建设工程安全管理与控制系列课程;工程招标投标与合同管理;装配式建筑;建筑类合同纠纷的案例分析;项目工期与进度控制;施工企业物资采购与管理要点及实务;施工现场管理等相关课程。
考证类课程:
1、建造师:《建设工程项目管理》、《建设工程施工管理》、《建筑工程管理与实务》、《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《市政工程管理与实务》、《水利水电工程管理与实务》、《公路工程管理与实务》。
2、造价师:《建设工程技术与计量(土木建筑工程)》、《建设工程技术与计量(土木水利工程)》、《建设工程造价案例分析(土木建筑工程)》、《建设工程造价案例分析(水利工程)》
3、监理工程师:《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》(土木建筑工程、水利工程)、《建设工程监理案例分析》(土木建筑工程、水利工程)
授课见证
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刘迅:国兴建筑工程全过程项目管理风险防范专题培训一、施工进度管理 1.1 进度管理概述 1.2 施工项目进度控制原理 【案例】某项目施工进度岗位职责 1.3 施工进度计划的编制 (1)工程进度计划层次划分及定义 (2)项目施工计划的编制依据 (3)施工进度计划编制原则 (4)【案例】某实验综合楼工程施工总体进度计划 (5)单位工程施工进度的编制 1.4 施工进度计划实施 1.5 施工进度计划的调整与总结
#项目管理全过程 #合规和风控管理 -
刘迅:《工程总承包(EPC)项目风险管理与实务》本课程对工程总承包(EPC)的传统模式和创新模式进行了阐述,精选了二十余起国内外工程总承包(EPC)项目争议案件进行严谨剖析并提出了启示建议,亦对海外工程总承包(EPC)项目的风险管理提出了建设性观点,同时对实务中常见的典型问题进行了专门解答。本部分共五部分内容:工程总承包(EPC)项目的风险管理、工程总承包(EPC)项目的争议解决、海外EPC项目合同风险管理、工程事故调查危机与应对、工程总承包项目实务问答。
#EPC工程总承包 -
刘迅:《建筑工程管理与实务理能力提升》建筑工程管理与实务,考点分散、记忆量大;案例部分出题比较集中,需要针对性地复习掌握。每年实务是大家认为最难的,其实是没有找到出题规律和应对技巧,细节问题在难题中逐渐涉及。考生在学习过程中,需要系统理解和掌握建筑工程管理与实务的考试重点。这些都是摆在建筑工程项目从业者和学习者面前的难题,除了直面应对之外,没有其他选择!
#项目管理 -
刘迅:济宁考前培训《建设工程合同管理》《水利目标控制》《水利监理案例分析》圆满收官刘迅老师在济宁进行了为期三天的考前培训。这次培训的主题包括《建设工程合同管理》《水利目标控制》《水利监理案例分析》,旨在帮助学员们更好地掌握相关知识和技能,迎接即将到来的考试。
#项目管理

