李文明

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李文明

企业文化与战略架构师、管理学博士、教育部学位委员会企业管理学位论文评议专家

讲师简介

李文明老师27年只专注做一件事——“企业文化与企业战略规划”的设计搭建,擅长基于原创企业文化管理模型以及前沿战略管理理论,构建企业文化、企业战略发展规划、组织架构、绩效管理体系、创业与创新架构等等。曾经为大通集团、青岛鑫光正钢结构有限公司、迈巴克信息科技、宝博集团、青岛琅琊台集团、河北围场农商银行、广东德乐管理咨询有限公司、青岛德固特装备有限公司、浙江莎布蕾、广东森乐等41+家企业搭建企业战略、文化架构等项目。

主讲课程

讲师名片

李文明

企业文化与战略架构师、管理学博士、教育部学位委员会企业管理学位论文评议专家

授课风格:

◤亲和力强◢:充满活力和张力,能够迅速带领学员进入兴奋状态,奔放、自然、亲和力强。 ◤视野宽◢:能巧妙地将欧美先进管理理念与中国传统文化互相整合,并加入大量案例分析。 ◤互动强◢:课上不断抛出问题,引导学员时刻思考,分享经验,让学员在开心的过程当中进行感悟,在提升认知水平的同时,收获知识、经验和智慧。

授课费用: 面议 常驻城市: 广东 联系电话: 15701683119

讲师介绍

企业文化与战略架构师

管理学博士/研究生导师

22年企业战略与文化构建实战经验

28年企业文化与企业战略构建实战经验

教育部学位委员会企业管理学位论文评议专家

01-【学术资历】

美国匹兹堡大学卡兹商学院博士后(主攻组织架构设计、企业文化与商业模式)

哈尔滨工业大学技术经济及管理专业管理学博士(主攻企业人力资源与团队管理)

哈尔滨工业大学人文与社会科学学院硕士(主攻企业战略管理)

 

02-【社会资历】

曾任:大通集团(上市)|人力资源总监

曾任:花帝集团丨副总裁兼首席战略官

曾任:青岛某大学丨科技处副长、经济与管理学院副院长

曾任:鑫光正钢结构有限公司(上市)|独立董事

雄风实业、禚氏集团、宝博集团、大通集团等35+家企业战略架构师、企业文化设计师

Othot company(原生云预测公司)、Eat’n Park group(美食公园餐饮集团)、JJGumbergcompany(戈姆伯格商业地产公司)等美资企业战略运营特聘顾问

中国石油海外勘探公司高管班、青岛市民营企业发展局高级工商管理班、广西柳州民营企业工商管理班、上海国际商学院高级MBA班、中国化工行业总裁班、四川中太经济管理研究院、中商国际学院等总裁班长期特邀讲师,多次为中海油、富士康大学、中国平安大学、徐州重工、万华集团、潍柴集团、山工国际、山东黄金集团、中建五局、绿地集团等大型国有企业以及优秀的民营企业中高层领导培训班授课。

04-【实战经验】

李文明老师27年只专注做一件事——“企业文化与企业战略规划”的设计搭建,擅长基于原创企业文化管理模型以及前沿战略管理理论,构建企业文化、企业战略发展规划、组织架构、绩效管理体系、创业与创新架构等等。曾经为大通集团、青岛鑫光正钢结构有限公司、迈巴克信息科技、宝博集团、青岛琅琊台集团、河北围场农商银行、广东德乐管理咨询有限公司、青岛德固特装备有限公司、浙江莎布蕾、广东森乐等41+家企业搭建企业战略、文化架构等项目。

【双桃精细化工有限公司(海湾集团的王牌子公司)】——设计十二五战略发展规划

——曾以自创的两大模型(“三四一四模型”和“七二一模型”),助力双桃精细化工有限公司完成了十二五战略规划的设计,此战略规划,连续5年指导了企业的快速和稳健发展,并助力企业整体绩效收益提升了35%。

【鑫光正钢结构有限公司】——制定战略规划,10年合作持续开展

——曾为该企业建构管理制度、组织架构,并助其深度完善企业治理规范,助力企业成功挂牌上市。

——曾利用自创的“4S企业文化建构模型”,从表象文化、行为文化、精神文化等多个层次出发,助力该企业建构完整的企业文化体系,在10年内,基于此而持续指导此公司的企业文化建设工作。

 

05-【部分授课案例】

 曾为青岛市民营企业发展局讲授《国学智慧与现代企业经营管理》课程,累计25期。

 曾为鑫光正钢结构公司讲授《战略管理——创业设计与核心竞争力打造》、《企业文化全息战略设计与落地》课程,累计18期。

 曾为禚氏集团讲授《战略管理——企业品牌打造的路径与方法》课程,累计15期

 曾为柳州民营企业EMBA讲授《战略管理——高阶绩效管理的道法术》、《企业文化全息战略设计与落地》课程,累计8期。

 曾为昊华中意玻璃公司讲授《从战略规划到战略落地执行》课程,累计6期。

 曾为中石油海外勘探公司讲授《企业文化全息战略设计与落地》课程,累计2期。

 曾为乐盟食品有限公司讲授《企业文化全息战略设计与落地》课程,累计6期。

 

06-【主讲课程】

《企业运营管理》

《创业与创新管理》

《企业文化管理与设计》(可做咨询项目)

《商业伦理与企业社会责任》

《组织架构设计与绩效管理》

《战略管理——从战略规划到战略落地执行》

《组织行为学——高级“自我管理+员工管理”》

《传统文化(国学智慧)赋能现代企业管理》

 

07-【授课风格】

亲和力强:充满活力和张力,能够迅速带领学员进入兴奋状态,奔放、自然、亲和力强。

视野宽:能巧妙地将欧美先进管理理念与中国传统文化互相整合,并加入大量案例分析。

互动强:课上不断抛出问题,引导学员时刻思考,分享经验,让学员在开心的过程当中进行感悟,在提升认知水平的同时,收获知识、经验和智慧。

内训课程

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