干部战略管理能力提升培训

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王晨宇

战略与运营专家、沐盟集团常务副总裁

讲师简介

沐盟集团常务副总裁,主要负责集团与基金的产业布局、人力资源管理、绩效管理;熙菱信息(300588)特别顾问;青年成就(Junior Achievement)公益组织志愿者。 前华为子公司经营管理部长、战略营销总监。

干部战略管理能力提升培训
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【课程收获】:

1、了解企业战略的基本概念与思维方法;

2、学习并掌握战略到执行的业务领导力模型(BLM),用统一的语言与方法进行战略制定;

3、学习并掌握战略落地与解码的业务战略执行力模型(BEM),用统一的语言与方法进行战略解码;

4、了解并掌握战略组织与管理流程;

5、通过实战演练,掌握战略管理技巧。

【学员对象】:CEO、COO、企业中高层管理者、战略总监、人力总监

【课时】:2天

【需求情况】:

【培训方式】:理论讲授、小组研讨、模拟实战演练、实战点评;

 

【主要内容】:

第一期:战略制定与执行-BLM

一、BLM战略模型

二、战略意图与差距

三、市场洞察与设计

四、战略执行

五、价值观与领导力

 

第二期:战略落地与解码-BEM

一、BEM模型

二、战略衡量

三、项目导出

四、运营管理

五、战略管理体系构建

 



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