马涛

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马涛

商业模式创新与操盘实战专家、“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者、曾任:环球影业(香港)投资集团 | 副总裁

讲师简介

马涛老师善于洞察中国商业格局变化,结合在深交所主持资本工作经验,借鉴高瓴资本DVC投后理念,针对大多数企业,自创了SVC(Sustainable Value Creation)体系——持续价值创造系统,在商业模式创新、融资商业计划、数字化战略创新、数字化转型、战略定位、组织创新转型升级、运营系统设计、标准化体系建设等方面的丰富实战落地经验。曾受邀担任深圳卫视“创业资本圈”节目嘉宾,共同还原知名企业传奇的融资历程。服务客户含括互联网/科技、制造业、零售业、服务业、科创企业、新能源、大健康、现代农业、环保、零售服务连锁、餐饮连锁、虚拟经济、5G、娱乐、房地产、珠宝、旅游、商业直播、教育、医疗等行业

主讲课程

讲师名片

马涛

商业模式创新与操盘实战专家、“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者、曾任:环球影业(香港)投资集团 | 副总裁

授课风格:

实战落地:采用咨询+培训的方法双管齐下,最大程度地保证课堂内容的丰富性。 干货满满:知识体系与实战经并重,逻辑清晰,通过专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作的多重环节配合,给学员打造一个全方位的产业研究经验学习和实战运用训练课堂。 生动有趣:马涛老师极其注重与学员的现场互动、常常采用大量实操案例为学员答疑解惑,经典案例信手拈来,风趣幽默。善于综合运用案例、演练、沙盘、游戏、引导等多种方式教学,寓教于乐。

授课费用: 面议 常驻城市: 广东 联系电话: 15701683119

讲师介绍

商业模式创新与操盘实战专家

22年咨询实战经验

前海资本联盟认证导师

独创国内战略商业模式知识体系

“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者

深圳卫视“创业资本圈”特邀嘉宾

科创中国创新创业大赛评委嘉宾

中国人民大学特聘教授

清华、北大、复旦、上海交大等多所国内顶尖院校总裁班特邀讲师

曾任:中国人民大学 | 教授

曾任:环球影业(香港)投资集团 | 副总裁

★ 搭建并操盘咨询行业第一个百人以上咨询团队,主导完成项目累计376+;

★ 辅导企业战略及业绩增长达万亿,累计服务阿里巴巴、华为、网易、中广核、广汽集团、益客集团、天威诚信、木屋烧烤等企业超300+;辅导企业中有梦天家居(603216)益客食品(301116)九丰能源(605090)润歌互动(02422)等多家企业成功实现上市,并成功支持风脉能源,北京天威诚信,上海星环科技(SH688031)等多家企业实现资本融资。

擅长领域:创新商业模式设计、盈利模式创新、投融资模式设计、运营模式升级、数字化创新商业模式、数字化战略顶层设计、数字化转型升级、战略创新、战略管理、融资商业设计、组织设计、标准化体系建设、经营计划……

 

实战经验:

马涛老师善于洞察中国商业格局变化,结合在深交所主持资本工作经验,借鉴高瓴资本DVC投后理念,针对大多数企业,自创了SVC(Sustainable Value Creation)体系——持续价值创造系统,在商业模式创新、融资商业计划、数字化战略创新、数字化转型、战略定位、组织创新转型升级、运营系统设计、标准化体系建设等方面的丰富实战落地经验。曾受邀担任深圳卫视“创业资本圈”节目嘉宾,共同还原知名企业传奇的融资历程。服务客户含括互联网/科技、制造业、零售业、服务业、科创企业、新能源、大健康、现代农业、环保、零售服务连锁、餐饮连锁、虚拟经济、5G、娱乐、房地产、珠宝、旅游、商业直播、教育、医疗等行业。

 

授课案例:

01-曾为【碧桂园】带领全国总裁辅导《商业模式创新工作坊》,帮助企业面对产业创新转型,把握战略机遇,商业模式全面创新落地。

02-曾为【阿里云创学院】制定《跨境电商创新商业模式辅导》,辅导阿里云平台100+数字化创新企业家升级模式。

03-曾为【华为】制定《数字化转型与战略创新》系列课程,为数字化转型企业落地长期赋能。

04-曾为【网易】制定《数字化创业企业商业模式设计》,数字化创业平台战略与商业模式辅导,带动300+企业顶层战略升级。

05-曾为【周大福】制定《商业模式落地工作坊》,让企业创新有道,落地为王。

06-曾为【东树集团】制定《战略执行系统规划》,辅导企业IPO前20亿目标战略执行分解及部门战略落地规划。

 

项目案例:

01-曾为品牌【木屋烧烤】制定《商业模式创新及落地》方案,成功拿到1.5亿风投,打造烧烤行业第一品牌!

02-曾为【饿了吗】制定《城市商业模式系统辅导》,为数字化区域运营系统升级。

03-曾为【中电集团】制定《商业模式创新工作坊》,帮助央企建筑企业成功辅导商业模式创新思维,创新时代新商业模式导入,实现创新升级。

04-曾服务风脉能源、中广核、三峡电站、葛洲坝等,辅导风脉能源成为最具投资价值50强,拿到了中广核投资,实现了30亿-50亿规模化产业投资能力,实现了整个基金产业布局!

05-曾为【松下集团】制定《战略咨询》项目,从诊断调研到研修,帮助企业管理干部从“产品思维跨度到战略思维”,提炼职能部门的战略框架,并协作完成公司层面的战略解读,打通管理者的战略视野思路,初步形成《企业战略规划书》。

06-曾为【江苏益客集团】制定《战略及商业模式》全案,解决了集团战略不清晰、全产业链的顶层设计不明确和缺乏品牌扩张系统等一系列问题,协助企业制定集团战略、构建全产业链的顶层设计及商业模式、推动产业园模式全面建设与扩张,帮助实现150亿百亿集团梦想!企业成功实现创业板IPO上市!

 

主讲课程:

《破局创新之道:创新商业模式》

《创新收益之道:新盈利模式策略》

《系统落地指南:核心竞争力重塑与运营模式创新》

《资本驱动力:融资商业模式全景解析》

《领先者的转型之道:数字化转型与战略创新》

《战略顶层设计与执行》

《战略落地之道:战略规划与执行》

 

授课风格:

实战落地:采用咨询+培训的方法双管齐下,最大程度地保证课堂内容的丰富性。

干货满满:知识体系与实战经并重,逻辑清晰,通过专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作的多重环节配合,给学员打造一个全方位的产业研究经验学习和实战运用训练课堂。

生动有趣:马涛老师极其注重与学员的现场互动、常常采用大量实操案例为学员答疑解惑,经典案例信手拈来,风趣幽默。善于综合运用案例、演练、沙盘、游戏、引导等多种方式教学,寓教于乐。

内训课程

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