讲师名片
谭俊峰
企业资深管理顾问、沙盘课程专利持有人授课风格:
理论、方法、实践的深度结合 启发、引导、教练式学习交互 学理功底扎实，逻辑思维严谨 丰富的管理实践经验，众多的企业咨询案例 团队学习、任务研讨、反思分享
讲师介绍
企业资深管理顾问、沙盘课程专利持有人
CCTV-2“赢在中国”栏目沙盘竞赛方案总设计师
清华、北大、人大、南大等高校总裁班，特聘讲师
北京经济管理职业学院，副教授
中国人民大学培训学院，副研究员（兼）
研究领域：组织学习、战略管理、企业文化
民革党员，政协理论工作研究会会员
著作：《企业文化落地本土实践》、《培训密码》等
【教学研究】
² 沙盘模拟、体验式教学
² 案例教学、教练技术
² 系统化思维、问题分析与解决
² 组织绩效、全景领导力
【主讲课程】
² 沙盘模拟系列课程：
- 沙盘推演：构建经营的全局思维
- 非财：经营中的财务思维
² 教练、领导力、问题分析课程：
- 案例教学工作坊
- 全景领导力
【授课特色】
² 理论、方法、实践的深度结合
² 启发、引导、教练式学习交互
² 学理功底扎实，逻辑思维严谨
² 丰富的管理实践经验，众多的企业咨询案例
² 团队学习、任务研讨、反思分享
【从业经验】
1993年大学毕业后，在航天系统从事科研、管理工作多年；
1998年从国家航天局辞职、创业，期间就读于中国人民大学商学院；
2003 - 2005年留校在中国人民大学培训学院工作；
2005年调入北京经济管理干部学院；
2008年被评为北京市高等院校优秀青年骨干教师；
2001年至今，一直从事企业咨询、管理研究、教育培训工作，担任多家企业顾问。
国内经营模拟沙盘培训体系设计领域的专家，最早从事管理实验实训方法研究的学者，曾在中国人民大学主持该领域的科研课题研究。
在航天、政府、创业公司、咨询集团、高等院校等单位，从事科研、管理、咨询、教学等工作二十余年。管理与咨询经验丰富，理论功底扎实，逻辑思维严谨，对企业战略、组织文化、团队学习等多个学科领域均有较深入的研究，拥有丰富的企业咨询经验和众多成功案例，写有大量随笔文章。
近五年，为各类客户提供沙盘模拟课程培训超过200场。
内训课程
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