讲师名片
刘涛
管理技能及领导力发展专家、高级人力资源管理师、MTP双认证讲师授课风格:
皆为实战心得，避免照抄硬搬 ☆ 现场训练为主，避免单纯讲授 ☆ 落地方法工具，避免概念理论 ☆ 采用现实案例，避免虚构故事 ☆ 逻辑清晰可见，避免架构模糊 ☆ 深入互动碰撞，避免单靠激情 ☆ 专注单一领域，避免贪多不烂
讲师介绍
管理技能及领导力发展专家
MTP双认证讲师
高管、咨询顾问、职业培训师3合1实战经验
华中科技大学本科学士（1989级）
武汉大学工商管理硕士（2000级）
高级人力资源管理师
CPC（台湾中国生产力中心）MTP-I资格认证
JITA（日本产业训练协会）MTP-TTT资格认证
AACTP（美国培训认证协会）注册培训师职业资格
曾任：顶新国际集团丨饮品事业群处长
曾任：雅芳（中国）有限公司丨大区总监
曾任：武汉肯德基有限公司丨总经理助理
擅长领域：角色认知、时间管理、目标管理、沟通、辅导、激励、问题分析与解决……
实战经验（三大特色）：
▲ 25年企业管理经验，资深职业经理人，从助理升至总经理
1993年-1994年，任职百事国际集团武汉肯德基有限公司总经理助理，为第1位本地员工，成功运营华中区首家KFC店开业。
1994年-2000年，任职顶新国际集团饮品事业群企划处长，6年从基层组长晋升至当时大陆员工最高职。
2000年-2008年，任职美国雅芳中国总部大区总监，管辖9家分公司，多次荣获最佳领导人奖项。
2008年-2010年，任职联纵智达咨询集团项目总监，为多家企业提供管理咨询服务，企业绩效平均提升60%。
2010年-2011年，任职丽芳商贸有限公司总经理，令公司营收翻番过亿。
2012年至今，职业培训师，13+年职业培训师、1200+场MTP授课、600+家大型企业、50000+人次学员
▲ 系统训练改进绩效，研发出MTP系统训练体系
刘涛老师坚信培训最精华的地方在于系统训练，培训理念信奉“系统焕新价值、训练获得改变，行动改进绩效”。即，培训带给企业的不仅是系统化方法和观念的价值，更在于学员通过课堂训练得到改变，进而在课后付诸行动，让企业绩效得以改善和进步。所谓的“培训落地/绩效改进”，其终极动力来自学员的内在力量，而有效的培训就如同开发蕴藏的宝藏。系统化训练课程可以让学员，在严谨而又开放的团队学习氛围中得到针对性的指引，令学员在反省与感情中深受裨益，真正成长。
▲ 实效授业互动解惑，课程注重落地实用
刘涛老师深刻理解企业管理人员的工作挑战及实际需求，课程的精彩来源于二方面：一是实效性，即课程内容的实战、实用、实践，不仅让学员学到方法，更让学员通过课堂训练掌握工具，以便回到岗位可以马上运用。二是互动性，启发学员自我发现问题、解决问题。
主讲课程：
《高定位的管理角色认知》
《高效率的时间管理工具》
《高水准的问题分析解决》
《高成效的目标管理系统》
《高品质的管理沟通技巧》
《高带动的工作辅导流程》
《高责任的管理授权能力》
《高价值的员工激励手段》
授课风格：
☆ 皆为实战心得，避免照抄硬搬
☆ 现场训练为主，避免单纯讲授
☆ 落地方法工具，避免概念理论
☆ 采用现实案例，避免虚构故事
☆ 逻辑清晰可见，避免架构模糊
☆ 深入互动碰撞，避免单靠激情
☆ 专注单一领域，避免贪多不烂
内训课程
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