讲师名片
邓白洋
人力资源实战培训专家授课风格:
轻松、风趣、务实,富有画面感,逻辑清晰,系统性强,擅于打通复杂理论和常识间的界 线,使课程变得轻松易懂。授课内容实用,案例真实,互动性强,擅于启发学员的思考。
讲师介绍
资深人力资源经理人
人力资源实战培训专家
英国格林威治大学项目管理硕士
从事人力资源工作 26 年,曾任奥林巴斯中国制造总部人力资源经理,华强供应链集团人 力资源总监,深圳冠欣矿业投资有限公司人力资源总经理,华润三九人力资源总监。
职业经历跨越零售、高科技制造、供应链、投资、医药等多个领域,服务过的企业包括世 界 500 强的外企、民营企业、央企,具备多行业、多企业形态、多领域视野。在人力资源的各 个主要领域都有丰富的实际操作经验,有扎实的 HR 理论基础和全方位视野。
拥有“国际培训师”资质十几年,华润集团讲师团成员,合益 MGL 领导力课程认证讲师, 华润“卓越经理人”训练营讲师。曾为华润集团、招商地产、平安集团、中粮集团、建发集团、 碧桂园、国家电网各省公司、航空工业集团、东风集团、吉利汽车、山鹰国际、拉萨城投、上海 地产集团、东鹏陶瓷、海南控股、TCL、美的集团等多家知名企业、以及各类型各行业的中小企 业的各类团队授课。
咨询经历:
作为企业的人力资源总监:主持公司总部及下属子公司的绩效体系、薪酬体系、员工发展 体系的重新建构项目,领导力模型建构项目,研发、市场、生产团队的任职资格标准与考评、 个人发展计划体系,管理者职业资格与考评项目。
作为独立顾问,在地产工程、生物医疗、创意设计、跨境电商、精密制造等行业有丰富的 管理咨询项目经验,熟悉各类团队的运行逻辑,具备广阔的管理视角。
授课风格:
轻松、风趣、务实,富有画面感,逻辑清晰,系统性强,擅于打通复杂理论和常识间的界 线,使课程变得轻松易懂。授课内容实用,案例真实,互动性强,擅于启发学员的思考。
咨询经历(部分项目):
拉萨某建筑集团(国企):战略解码与绩效管理体系
北京某互联网科技企业:战略解码与绩效管理体系,组织规划,基于岗位价值的薪酬体系 深圳某跨境物流与电商企业:战略解码与绩效管理体系
深圳某电连接器制造型企业:战略解码与薪酬管理体系项目 某省会城市燃气公司:组织规划、绩效与薪酬体系
深圳某创业型基因科技企业:薪酬激励体系,战略解码,管理团队发展
深圳某设备制造与运营企业:组织规划,战略解码与绩效管理体系,营销激励
哈尔滨某光电科技企业:战略解码与组织规划
深圳某智能生产设备制造型企业:股权激励,战略解码与薪酬激励体系
某国企背景大健康产业集团公司:集团组织架构与组织管控体系,职位序列体系规划,基 于能力价值的薪酬体系,绩效管理体系
部分主讲课程: HR 类
《领导者转型与赋能》:1 天或 2 天(仅供内训)
《人力资源三支柱模型理念与实践》或《HRBP 转型与赋能》:1 天或两天
《非人力资源经理的人力资源管理》:1 天或 2 天
《实战型人力资源体系》:2 天版,或分模块单课程。 《企业文化的重塑与落地》:1 天或 2 天
《HR 的项目化思维与变革管理》: 1 天或 2 天
《实战型薪酬管理体系》/《实战型绩效管理体系》::1 天或 2 天 《招聘管理与雇主品牌》2 天
《组织规划与组织发展》/《打造创新型组织》2 天
非 HR 类:
《培训师培训技巧提升实战训练营》:1 天或 2 天 《项目管理实战》:1 天
《公众表达技巧》:1 天

