高正坤

讲师名片

美国心脏数理研究所认证国际情绪教练、美国4D团队认证讲师/领导力教练

擅长领域:

#领导力

授课风格:

高正坤老师为人稳健，富有亲和力，善于与学员沟通；条理清晰，逻辑性强，擅长分析与引导；职场经验丰富，控场能力强，善于根据课堂情况及时调整和应变，尤其善于提问互动，课堂氛围与互动效果极好；知识面广，能将各种知识技巧融入培训课堂，深受学员好评。更重要的是，高老师是专业的高管教练与团队教练，教练功力深厚，善于将教练的技术与方法运用于培训教学，能有效引发学员反思与觉察，进而能推动学员实现真正的成长与改变。

授课费用: 面议常驻城市: 天津联系电话: 13800138000

讲师介绍

美国心脏数理研究所认证国际情绪教练

美国心脏数理研究所中国区认证讲师

美国4D团队认证讲师/领导力教练

ICF认证Asia Coach Center教练

美国 NLP协会认证专业NLP 教练

美国TLTA时间线疗法专业执行师

美国ABH催眠疗法专业执行师

觉醒领导力（IL）认证高管教练

系统性团队教练认证团队教练

ICF认证法吉系统组织教练

资深高管教练与团队教练

资深心理咨询师

【个人综述】

情商领导力教练

【主要资历】

15年专业授课、咨询及教练经验，7年大型集团企业销售及营销管理经验

【从业经历】

高正坤老师曾先后就职于合资及民营等类型企业机构，涉及生产制造、广告公关及培训咨询行业，主要从事营销管理、管理培训、高管教练及管理咨询工作，拥有营销管理者、培训管理者、自主创业者及职业教练等从业经历，历任大区销售经理、市场总监、培训总监、课程开发总监、首席领导力教练等岗位。

从业20多年来，高正坤老师从企业基层起步，之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练，并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术。近15年来，一直从事培训与教练技术实践，曾先后为诸多行业的高管团队提供培训及团队教练达1000天以上，并累计为企业高管提供一对一教练服务超过500小时。

【擅长领域】

结合自身多年的企业管理、培训教学、教练及心理咨询经验，高正坤老师擅长将心理学与教练技术应用于企业管理和培训教学，并形成自己独特的培训风格与教练特色。目前，高正坤主要专注于以教练技术为基础的领导力的研究，具体如下：

【擅长方向】情绪压力管理、人际情商管理、情商领导艺术、领导力教练、高管教练、团队教练等

【理论基础】教练技术理论、积极心理学、人本主义、完形理论、NLP、社会心理学、管理心理学、组织行为学、超个人心理学、情商理论等

【技术手段】正念减压技术、意向对话技术、ICF教练技术、NLP教练技术、heartmath情绪教练技术、情绪自由技术、精通情绪技术、催眠技术、时间线技术等

【呈现形式】案例讨论、心理体验、情景模拟、角色扮演、沙盘演练等

高正坤老师的课程引领学员从心理特别是情绪的视角解读工作行为，让学员了解行为背后的心理动机与情绪动力等深层原因，帮助学员更有针对性地提升领导力，从而更有效地应用于实际工作。另外，高正坤老师10多年来长期从事沙盘等课程形式的研发工作，对课程设计和学员体验有自己深入和独到的理解，其课程能抓住学员兴趣点，有效带动学员参与学习，极大地保障了培训效果。

【主授课程】

高正坤老师主要讲授“心教练”领导力系列课程（含团队教练），该课程（含团队教练）通过实战训练的方式，将心理学原理及教练技术与领导力相结合，以提高领导者的自控力与影响力，进而提升工作其胜任力，改善组织绩效。

其核心领导力课程包括：

课程名称	课程针对性	适用对象	课程形式	时长（天）	课程方向
《正心：自我情绪与压力管理》	修炼情绪智能，打造积极心态	管理层/骨干	测评+引导式授课	1	管理自我
《明觉：自我认知与角色定位》	创建自我觉察，实现角色转变	管理层/骨干	体验+引导式授课	2	管理自我
《共情：同理心沟通》	运用共情能力，提升沟通效果	管理层/骨干	体验+引导式授课	2	影响他人
《唤醒：教练式领导》	掌握教练技术，优化团队能力	管理层	体验+引导式授课	2	影响他人
《驱动：团队驱动力》	管理工作动机，提升团队动力	管理层	沙盘演练+引导式授课	2	引领团队
《赋能：4 D领导力》	实践关键行为，建设团队文化	管理层	体验+引导式授课	2	引领团队

主要团队教练工作坊包括：

工作坊名称	工作坊针对性	适用对象	工作坊形式	时长（天）	工作坊方向
《进化：4C团队教练工作坊》	团队成长与意识进化	管理层/骨干	团队教练	2	团队发展
《激发：欣赏式探寻教练工作坊》	团队凝聚与能量激发	管理层/骨干	团队教练	2	团队激励
《优效：系统性团队教练工作坊》	团队协同与绩效提升	管理层/骨干	团队教练	2	团队协作