祝毅

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祝毅

资深实战型国企改革管理咨询专家

讲师简介

12年管理咨询经验,服务过超过家三十家央企和国企,民企三十余家,以公司顾问的身份,为航天智控、阅影科技等提供咨询服务,从企业战略,融资规划、薪酬绩效、培训体系、干部管理、企业文化方面,全方位提升公司整体管理水平,目前两公司估值分别超8亿和6亿。 在央企工作,加上为央国企咨询服务,祝教师深耕国企改革17年,精通国企改革、国有资本运作、投融资体系、国企创新体系搭建、内控与合规,集团管控与法人治理、战略与组织发展。

讲师名片

祝毅

资深实战型国企改革管理咨询专家

授课风格:

课程内容充实、接地气,氛围活跃,充满正能量。 知识渊博,诙谐幽默,能将工作经历、咨询经验和培训课程有效融合。 丰富的咨询经验和案例沉淀,擅长理论结合实践,将严肃枯燥的管理理论情景化,引导学员将现实的管理问题代入理论体系,提升学员的认知和积极性。 问题导向,兼顾知识输入和技能提升,操作性强,注重学以致用。 互动性好,善于激发学员思考,调动学员积极性。

授课费用: 面议 常驻城市: 北京 联系电话: 15701683119

讲师介绍

Ø 中国人民大学国际工商管理硕士

Ø 原通用环球医疗集团(央企)研究员和投资经理

Ø 纵横国企研究院院长

Ø 北京文化资产管理中心十四五规划项目经理

Ø 北京西城区政府十四五规划评审顾问

Ø 5年央企战略和项目经验,12年管理咨询经验

Ø 咨询服务超 60 家央企、国企、快速成长型企业

Ø 培训企业超过200家,包括31家央企(世界五百强)

Ø 在20多家党校、地方国资委、干部学校授课

【个人简介】

教育背景:

理工科出身,本科毕业于华东交通大学土木工程系,研究生就读人大商学院,期间师从《华为基本法》的主笔黄卫伟教授。

企业经历:

曾在连续十年排名本土VC第一名的深创投(国企)任投资经理,2013年入职通用环球医疗(央企),任投资经理和战略研究员超过五年。现在是国内头部管理咨询公司高级合伙人

咨询服务经验:

12年管理咨询经验,服务过超过家三十家央企和国企,民企三十余家,以公司顾问的身份,为航天智控、阅影科技等提供咨询服务,从企业战略,融资规划、薪酬绩效、培训体系、干部管理、企业文化方面,全方位提升公司整体管理水平,目前两公司估值分别超8亿和6亿。

在央企工作,加上为央国企咨询服务,祝教师深耕国企改革17年,精通国企改革、国有资本运作、投融资体系、国企创新体系搭建、内控与合规,集团管控与法人治理、战略与组织发展。

 

【授课风格】

Ø 课程内容充实、接地气,氛围活跃,充满正能量。

Ø 知识渊博,诙谐幽默,能将工作经历、咨询经验和培训课程有效融合。

Ø 丰富的咨询经验和案例沉淀,擅长理论结合实践,将严肃枯燥的管理理论情景化,引导学员将现实的管理问题代入理论体系,提升学员的认知和积极性。

Ø 问题导向,兼顾知识输入和技能提升,操作性强,注重学以致用。

Ø 互动性好,善于激发学员思考,调动学员积极性。

 

【主讲课程】

祝老师长期参与国企改革相关项目,深入研究《习近平谈治国理政》三卷,对三项制度改革,法人治理、集团管控、国企混改、国有资本运作(投资并购)有丰富的实战经验。

国企改革精品系列课程——

《习近平关于国企改革发展的重要论述》

《中国特色公司治理与“四会一层”建设》

《对标世界一流企业价值创造——政策解读和实践方法》

《国有企业的财务转型》

《世界一流财务管控体系政策解读》

《如何打造国企职业经理人制度》

《2024年国企改革重大问题与未来趋势》

《2024年国资央企改革发展的八大重点》

《国企混改理论、实践与创新》

《国有企业员工持股与股权激励政策解读与操作方法》

《如何打造国有企业的一委三会一层》(即国企法人治理)

《国有企业的公司治理与董事会建设》

《国企“科改”理论与实践——“科改行动”扩围深化主题培训》

《国企的收入分配机制与长效激励约束机制》

《国企职业经理人的任期制与契约化》

《国企合规管理与合规体系建设》

《国企内控、合规与风险管理》

《新<公司法>背景下的公司治理》

《如何提升国企的市场化运营》

独家热门原创课程——

《数字时代的战略认知与集团管控》

《VUCA时代的组织变革》

《中国模式与国企改革》

《未来的世界是中国主导增量的世界》

《国企战略与国家地缘—币缘战略》

国有资本课程——

结合丰富的咨询实践和大量的案例研究,祝毅老师还开发以下关于国有资本的课程——

《国有资本并购重组的原则、流程与风险管理》

《从投融资平台到国有资本投资运营公司》

《国有企业资本运营与并购重组》

《央企战略性重组和专业化整合》

《国有资本发展和国有企业改革》

《中国模式与国有资本的战略联动》

《国有资本投资公司的财务转型升级》

《国有资本投资公司的成本控制与投融资要点》

《国有资本投资公司和运营公司的重点和难点》

《国有资本投资公司融资策略分析与风险规避》

《国企(央企)的并购原则、流程与风险管理》

《国有资本布局与国企产业化升级》

高质量发展系列课程——

《新一轮国企改革与高质量发展》

《国企怎样以创新驱动高质量发展?》

《对标世界一流企业 推动国企高质量发展》

《链长制与地方产业高质量发展》

《地方平台公司融资创新、债务化解与高质量发展》

《国企数字化转型与高质量发展》

2024年最新原创课程——

《创新、资本与新质生产力》

《国有资本与金融高质量发展》

《新公司法与国有企业治理》

《中央企业(国企)科技创新体制机制的建设及发展》

《面向未来的ESG管理》

《党的二十大精神与国企改革新一轮深化提升》

《党的二十大精神与国企科技创新能力提升》

《党的二十大精神与国有资本布局》

《二十届三中全会与国有企业进一步深化改革》

上述系列课程将党建与当下国企改革相结合,帮助国企员工深入理解国企改革的历史、当下和未来,增强国企员工的历史责任感和使命感。中共中央印发《干部教育培训工作条例》,提出“干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程”,本系列课程能让国企员工在思想上坚定“四个意识”,提升“四个自信”,通过解释政策,比较分析,让员工深刻领悟“两个确立”,增强“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

主讲课程

内训课程

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