讲师名片
王国谦
多家500强企业特邀AI讲师、哈尔滨工业大学信息与通信工程本科、硕士、中国第一大AI付费社群(4万人+)“AI破局俱乐部”初创合伙人擅长领域:
授课风格:
聚焦需求,实现落地:无论AI工具多么先进、功能多么强大,如果无法在企业内部实现有效落地并产生实际价值,那么一切都只是空谈。王老师在训前会进行调研访谈,深入了解企业所在行业的AIGC应用需求和挑战,并将这些需求融入课程中,确保培训内容与企业需求的高度契合。同时,王老师会通过精湛的团队引导技术和前沿的培训方法论,激发学员的内在动力与创新思维,助力他们将尖端的AI工具与企业核心业务需求深度融合,实现无缝对接。 训战一体,实战为王:强调“训战结合”,即50%的时间用于实战讲解,剖析人工智能的真实案例,让学员在理论中感受实战的脉搏;另外50%的时间则投入到实操演练中,让学员在实战环境中亲手操作,讲师
讲师介绍
◎ 哈尔滨工业大学信息与通信工程本科、硕士
◎ 四川大学MBA(市场营销方向)
◎ 四川燊策人工智能科技有限公司 创始人
◎ 四川省国资委党校特聘AI专家讲师
◎ 电子科技大学、四川大学等高校特聘AI专家讲师
◎ 中国第一大AI付费社群(4万人+)“AI破局俱乐部”初创合伙人
◎ 曾任中国电子科技集团第十研究所航天工程师、某型号主任设计师
◎ 曾任国信优易(国家信息中心下属大数据公司)创业创新学院院长
◎ 曾任蓝光嘉宝服务(港股上市:02606.HK)人力行政副总经理
◎ 曾任上海宏信建设发展(港股上市:09930.HK)人才发展总监
【相关认证】
◎ 中国人工智能学会终身会员,国际数据管理协会(DAMA)会员
◎ 中国计算机协会(CCF)会员,人工智能与模式识别专委会委员
◎ 美国电气与电子工程师学会(IEEE)会员、美国计算机协会(ACM)会员
◎ 中国AIGC产业联盟(AIGC x China)成员
◎ 工信部人工智能AIGC技能(导师级、专业级、通用级)认证
◎ 工信部AI智能体应用工程师专项资质认证,工信部人工智能内容生成师认证
◎ 微软生成式AI首批资格认证,阿里巴巴人工智能训练师(高级)认证
◎ 美国PDP国际认证讲师、认证教练,CSA国际引导师认证
◎ CSTD学习设计师认证、结构性思维讲师认证、建构主义7D精品课程开发认证
【实战经验】
王老师是一位深谙多个行业的实战派专家,拥有4年研发经验和10年人力资源高管经验,其职业生涯跨越军工、大数据、SaaS互联网、物业管理和融资租赁等多个领域。在硕士期间,他曾与享有盛誉的长江学者于天虎教授共同撰写了图像处理领域的论文《一种基于灰度的梯度边界检测优化算法》,展现出扎实的学术功底和敏锐的研究洞察力。在科研期间,曾三次被派往太原卫星发射中心,成功执行了东风系列导弹的外场任务,每次都圆满完成任务,体现了其卓越的专业能力。
作为人力资源高管,王老师成功完成了两家企业大学从0到1的筹建工作。他全面负责了企业大学的顶层设计、体系搭建、组织体系、师资课程体系、学习项目设计以及在线学习平台的构建。这些经验不仅证明了他在企业管理和教育培训方面的卓越能力,也为他后续在AIGC领域的教学工作奠定了坚实的基础。
随着2023年人工智能元年的到来,王老师敏锐地捕捉到这一时代趋势,并迅速行动。他先后考取了工信部、微软、阿里、讯飞星火等一系列人工智能相关的权威认证资质,将自身的丰富经验与企业对AI人才培养的迫切需求相结合,开发并讲授了一系列高质量的、多场景应用的AIGC相关课程。王老师先后为华润集团、一汽大众、京东方、长虹集团、蜀道集团、新希望、碧桂园、康师傅等知名企业完成AI课程的讲授,这些课程深受学员们的认可与好评。
【主讲课程】
通识类:
1、《新质生产力视角下的AIGC技术发展趋势》
2、《企业AI提效训练营:借助AI神器,赋能高效工作》
3、《AI智能办公训练营:掌握AI工具,提升办公效能》
4、《AI赋能PPT:智能设计技巧与高效呈现策略》
5、《AI赋能写作:职场文案的高效创作与智能优化》
6、《智能Excel之道:AI引领高效数据处理与深度洞察》
行业类:
1、《AI赋能新时代政务:科技赋能,提升政务运行效能》
2、《银行AI提效课:借力AI技术,驱动业务革新》
3、《运营商AI提效课:驾驭科技,赋能通信运营》
4、《能源行业AI提效课:借助AI神器,赋能高效工作》
5、《物业AI提效课:驾驭科技,赋能物业管理》
岗位类:
1、《人力资源AI提效课:智能化管理,赋能高效工作》
2、《培训经理AI提效课:技术素养提升,培训质量增效》
3、《AI赋能党务公文:智能写作,提升效率与质量》
4、《智能课程设计:借助AI技术,10倍提升课程开发效率》
授课见证
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HR核心能力提升赋能培训为提升企业HR团队的专业素养与核心能力,助力HR实现从“事务型”向“战略型”转型,某集团企业特邀王国谦讲师开展《HR核心能力提升与职业赋能》专项培训,集团及各子公司HR团队共计40余人参与培训。王老师结合当前人力资源行业发展趋势,围绕HR战略思维、薪酬设计、人才发展、数据分析、跨部门沟通等核心能力,用生动鲜活的案例、实用的工具方法,引导HR梳理自身职业短板,明确能力提升方向。 课程中,王老师设计了能力测评、案例研讨、实操演练等环节,让HR清晰认知自身优势与不足,掌握人力资源数据分析、薪酬体系设计、人才培养体系搭建等实用技能,提升战略思维与跨部门沟通能力。同时,王老师分享了自身HR职业成长经历,
#OKR HRBP -
员工关系管理与风险防控培训为规范企业员工关系管理,防范劳动用工风险,提升HR及管理人员的员工关系处理能力,某国企特邀王国谦讲师开展《员工关系管理与劳动用工风险防控》专项培训,企业人力资源部员工、各部门管理岗共计70余人参与培训。王老师结合《劳动合同法》《劳动法》相关条款,围绕劳动合同签订、试用期管理、薪酬社保规范、员工离职处理、劳动纠纷应对等核心内容,结合大量真实劳动纠纷案例,拆解员工关系管理中的风险点及防控方法。 课程中,王老师注重实操性,现场讲解劳动用工风险防控的关键技巧,指导学员如何规范劳动合同管理、规避离职纠纷、妥善处理员工投诉与劳动仲裁事宜。针对学员提出的员工关系处理疑难问题,王老师逐一拆解分析,给出合法合规
#人才培养 -
绩效管理与激励体系培训为优化企业绩效管理体系,提升员工工作积极性与组织效能,某互联网企业特邀王国谦讲师开展《绩效管理与激励体系设计》专项培训,企业中层管理人员、人力资源骨干共计60余人参与培训。王老师聚焦绩效管理的核心逻辑,围绕绩效指标设计、绩效流程优化、绩效面谈技巧、激励体系搭建等核心内容,结合互联网企业特点,解析当前绩效管理中存在的考核流于形式、激励效果不佳等痛点问题。 课程中,王老师结合标杆企业绩效管理案例,指导学员如何设计科学合理的绩效指标,掌握绩效面谈的沟通技巧,搭建贴合企业实际的激励体系(包括物质激励与精神激励),实现绩效管理与员工激励的深度融合。通过分组研讨、案例分析等方式,引导管理人员梳理自身部门绩
#绩效薪酬 #培训体系 -
招聘与人才选拔实战培训为解决企业招人难、选人难、留人难的核心痛点,提升HR招聘效率与人才选拔质量,某中型制造企业特邀王国谦讲师开展《高效招聘与精准人才选拔》专项培训,企业人力资源部招聘专员、各部门招聘对接人共计50余人参与培训。王老师围绕招聘渠道优化、简历筛选技巧、面试提问设计、人才素质测评、offer谈判及留人技巧等核心内容,结合自身经手的大量招聘案例,拆解招聘全流程的关键节点与实操方法。 课程中,王老师设计了简历筛选实操、模拟面试、面试话术演练等互动环节,让学员沉浸式体验招聘全流程,熟练掌握行为面试法、STAR法则等实用工具,提升人才识别与选拔能力。同时,针对当前招聘市场现状,王老师分享了新兴招聘渠道的运用技巧
#组织管理 #培训体系 -
人力资源体系搭建实战培训为完善企业人力资源管理体系,提升人力资源管理规范化水平,某大型集团企业特邀王国谦讲师开展《人力资源体系搭建与落地实操》专项培训,集团人力资源部全体人员、各子公司HR负责人及骨干共计80余人参与培训。授课过程中,王老师结合自身20余年人力资源实战与培训经验,聚焦人力资源规划、组织架构设计、岗位体系搭建、薪酬福利体系优化等核心模块,结合不同行业标杆企业案例,深入浅出解析体系搭建的核心逻辑、关键步骤及落地难点。 王老师摒弃传统理论化授课模式,采用案例拆解、分组研讨、实操演练等方式,引导学员结合自身企业实际,梳理人力资源体系现存问题,现场指导体系搭建的实操方法,帮助学员掌握可落地的体系搭建工具。针对学
#培训体系

