为优化企业绩效管理体系，提升员工工作积极性与组织效能，某互联网企业特邀王国谦讲师开展《绩效管理与激励体系设计》专项培训，企业中层管理人员、人力资源骨干共计60余人参与培训。王老师聚焦绩效管理的核心逻辑，围绕绩效指标设计、绩效流程优化、绩效面谈技巧、激励体系搭建等核心内容，结合互联网企业特点，解析当前绩效管理中存在的考核流于形式、激励效果不佳等痛点问题。
课程中，王老师结合标杆企业绩效管理案例，指导学员如何设计科学合理的绩效指标，掌握绩效面谈的沟通技巧，搭建贴合企业实际的激励体系（包括物质激励与精神激励），实现绩效管理与员工激励的深度融合。通过分组研讨、案例分析等方式，引导管理人员梳理自身部门绩效管理现存问题，制定优化方案。王老师的授课逻辑清晰、重点突出，贴合企业实际需求，让每一位学员都能学有所获。培训结束后，企业人力资源负责人表示，此次培训有效提升了管理人员的绩效管理能力，为企业优化绩效管理体系、提升组织效能奠定了坚实基础。
