欧阳光远

课程背景： 在中国，每年因各类安全事故伤亡的人数已经相当于一场灾难性的战争，引起的人员伤亡和经济损失，比地震、水灾等不可抗力灾难造成的人员伤亡总和及经济损失还大得多。自然灾害的损失每年约1500亿元，而事故造成的损失达到2500亿元。另外，据统计，一年内因安全事故判刑的就有上千人之多。 而每个安全事故的背后，隐藏的是10000起不安全行为方式，3000起被忽视的隐患，300起可记录的隐患，30起严

《制造业设备维护维修管理及停车大检修管控实战》课程的目标，是为了能够让制造业生产系统的管理人员，特别是设备维护维修管理部门所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握： 1、设备维护维修在生产管理中的地位 2、掌握设备维修管理方法 3、优化设备维护提升MTTR和MTBF 4、熟练应用设备维护数字化MMD技术 5、应用MMD技术，提高机修员工绩效管理水平 6、厘清操作工与机修工的职责边缘，实施“双签”方法

熟悉QFD基本结构、实际应用流程及其现实意义。 熟悉QFD方法与传统设计方法的比较优势及QFD实施前评估。 熟悉QFD方法实际使用时的主要步骤。 理解如何定位真正的客户 掌握准确把握客户要求的技术。 掌握将客户需求转化为设计需求的技术和方法。 掌握如何在自己的工作实际中使用QFD方法

FMEA是1960年代美国太空计划所发展出来的一套手法，为了预先发现产品或流程的任何潜在可能缺点，并依照其影响效应，进行评估与针对某些高风险系数之项目，预先采取相关的预防措施避免可能产生的损失与影响。近年来广为企业界做为内部预防改善与外部对供货商要求的工具，是从事产品设计及流(制)程规划相关人员不得不熟悉的一套运用工具。FMEA是系统化的工程设计辅助工具，主要利用表格方式协助进行工程分析，

本课程重点针对全体管理者而设计。旨在帮助学员系统、全面地学习JIT的管理内容、推进原则、方法和实施步骤，标准作业管理体系的建立与推进技巧。 1、JIT的基本概念和管理内容； 2、JIT的推进原则、方法和实施步骤； 3、JIT管理体系的建立与推进技巧。

随着机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖度正日益升高，设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、 交货期、安全”和现场人员的工作士气。而现实工厂中，企业的维修人员常常成为忙碌的救火者，奔波于紧急维修、抢修之中，每天提心吊胆的提防 “意外”的降临！！产量完不成，质量上不去，都是设备惹的祸！ 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与