曾任职于招商银行北京分行、中信银行总行,具多年零售银行从业经验。有丰富的中高端理财咨询服务经验,对当代银行经营机构的零售业务转型、服务营销产能提升工作有较深刻的理解和实际操作经验。
引用多行业实战案例协助教学,指导实际工作 岗位针对性强,相应话术可直接借鉴 课程结构丰富、形式多样,一举多得 授课风格活泼、引经据典,快乐培训,在快乐中感悟 个人实战经验丰富,准确寻找学员需求
随着商业银行客户服务与营销市场竞争的加大,银行20%主要贡献客户,成为各大银行争先营销与服务的目标,如何对客户进行分层管理,提供有差异化的服务,让银行客户尤其银行贵宾客户,能够感受到银行对他们的重视和用心,从而提升客户粘合度和忠诚度,帮助银行提升业绩和产能,让客户更加信赖银行。
本课程帮助学员了解富人的投资心理,掌握存量客户梳理与高端客户维护的方法;掌握高端客户人脉开发与经营的有效途径,提升学员差异化发展与服务客户的能力。 1.学会业务目标的选择,制定营销计划与策略,开发属于自己的营销渠道 2.学会需求客户分析方法,抓住客户的需求和特定,使成交最大化 3.能够进行客户价值评估,并分层次进行客户关系维护 4.能够运用客户关系维护进行二次开发、防止客户流失技巧
从国外的经验数据来看,利率市场化将导致银行业整体利润水平在短期内出现大幅下滑,同时,行业竞争加剧和网点运营成本的提升也将进一步吞噬银行的利润。而网点作为银行最昂贵的渠道资源,能否有效回报将决定银行的整体绩效水平,因此,提高网点的运营能力将成为银行关注的核心问题。
经过几十年的高速发展和扩张,银行业进入了一个新的发展阶段。激烈的市场竞争、客户金融诉求的不断提升、金融监管的日益规范都对银行业提出了新的要求和标准。为了应对形势的变化,各家银行都在积极转型,不管是智能化网点的打造还是近两年异常火爆的外拓营销其核心都是为了提升客户体验、增加客户资源。存量客户作为网点客户资源的最重要部分,如何维护好现有的存量客户(也包括由外拓等其它形式拓展而来成为存量客户的)显得尤为
15201376183
金师智库微信公众号