章从大

一、通过信用管理体系及流程的建立，变传统的应收账款的事后控制为事前控制以及事中控制。 二、掌握信用管理建立的主要流程，有效指导企业构建信用管理体系。 三、增加资金的周转率，强化企业体质。 四、实施有系统、有效的管控措施，快速收回账款，提高自有资金的比率。 五、洞烛先机，察觉客户异常状况，作好预防和补救措施，降低呆帐风险。

基于目前激烈竞争的市场环境，大多数企业的盈利能力持续下降，与此同时，雪上加霜的事实是企业绝大多数的成本却在上升。无论是电力等能源方面的成本，还是原材料与人工成本的压力均是不争的事实，为此怎么做好成本费用的管控成为每个管理人员必须面对的课题。本课程颠覆传统成本费用管控的一般思路，站在战略的高度，全面系统的讲授不同成本对象的管控思路与方法，能够有效提升企业的成本竞争力。

内部审计与注册会计师审计相比较，其审计目的更加多样，审计内容也更为广泛，从而可以服务于企业管理与公司治理。现代内部审计正从传统的财务审计走向经营审计、管理审计、战略审计，在环境变化之际，内部审计人员必须重新审视自己的审计对象、程序与方法，唯如此，内部审计人员才能与时俱进，圆满完成自身角色的转变。本课程正是基于以上背景而开发，课程既有审计技术与审计方法（审计是一门科学，有套路、有方法，可以复制与借鉴

一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制体系完整而系统的认识 二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进 三、掌握内部控制日常管理要点，不断保持内部控制的先进性与有效性 四、掌握编制企业风险清单的方法，为内控手册的编写奠定基础 五、深刻理解内部控制不同要素之间的关系，不断完善控制环境，保证内部控制功能的发挥

该课程帮助企业更好的学习、了解税收筹划的基本知识、原则、条件与技巧，结合国内税收制度的特点，通过对纳税筹划相关知识的讲解，技术手段的剖析，具体案例的分析, 并结合最新的税收法规政策的变化，把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节,借以实现企业利润的最大化。同时对于税务风险防范也有精彩阐述与典型案例分享。

一、通过信用管理体系及流程的建立，变传统的应收账款的事后控制为事前控制以及事中控制。 二、掌握信用管理建立的主要流程，有效指导企业构建信用管理体系。 三、增加资金的周转率，强化企业体质。 四、实施有系统、有效的管控措施，快速收回账款，提高自有资金的比率。 五、洞烛先机，察觉客户异常状况，作好预防和补救措施，降低呆帐风险。

基于目前激烈竞争的市场环境，大多数企业的盈利能力持续下降，与此同时，雪上加霜的事实是企业绝大多数的成本却在上升。无论是电力等能源方面的成本，还是原材料与人工成本的压力均是不争的事实，为此怎么做好成本费用的管控成为每个管理人员必须面对的课题。本课程颠覆传统成本费用管控的一般思路，站在战略的高度，全面系统的讲授不同成本对象的管控思路与方法，能够有效提升企业的成本竞争力。

内部审计与注册会计师审计相比较，其审计目的更加多样，审计内容也更为广泛，从而可以服务于企业管理与公司治理。现代内部审计正从传统的财务审计走向经营审计、管理审计、战略审计，在环境变化之际，内部审计人员必须重新审视自己的审计对象、程序与方法，唯如此，内部审计人员才能与时俱进，圆满完成自身角色的转变。本课程正是基于以上背景而开发，课程既有审计技术与审计方法（审计是一门科学，有套路、有方法，可以复制与借鉴

一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制体系完整而系统的认识 二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进 三、掌握内部控制日常管理要点，不断保持内部控制的先进性与有效性 四、掌握编制企业风险清单的方法，为内控手册的编写奠定基础 五、深刻理解内部控制不同要素之间的关系，不断完善控制环境，保证内部控制功能的发挥

该课程帮助企业更好的学习、了解税收筹划的基本知识、原则、条件与技巧，结合国内税收制度的特点，通过对纳税筹划相关知识的讲解，技术手段的剖析，具体案例的分析, 并结合最新的税收法规政策的变化，把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节,借以实现企业利润的最大化。同时对于税务风险防范也有精彩阐述与典型案例分享。