企业全员绩效沟通与效率提升

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玄万利

绩效管理实战专家、国家首批人力资源管理师

讲师简介

国家首批人力资源管理师 ACI注册国际职业培训师(CIPL) 30年企业人力资源管理及培训经验 14年绩效管理课程培训与咨询经验 曾任:中国第二十冶金建设河北公司(央企)丨HR部长 曾任:三一集团上海新利恒事业部丨HR部长 累计授课500多场,参训学员高达30000多名

企业全员绩效沟通与效率提升
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作为企业人力资源总监,我们长期面临“绩效沟通流于形式、管理者不会谈、员工不愿听”的困境,导致绩效目标无法有效落地,员工工作积极性受挫。为此,我们特邀玄万利讲师开展《全员绩效沟通实战与效率提升》专项培训。玄万利讲师深耕绩效沟通领域12年,摒弃空洞的理论说教,以“痛点拆解+场景模拟+实操落地”为核心,精准贴合企业绩效沟通的核心难题。
课程中,讲师重点讲解了绩效沟通的底层逻辑、沟通技巧、不同场景的沟通策略,涵盖绩效目标设定、过程沟通、绩效反馈、问题改进等全流程,结合企业真实绩效沟通案例,现场演示高效沟通话术,组织学员分组模拟沟通场景,一对一指导优化沟通方式。针对我们绩效沟通生硬、员工抵触的问题,玄万利讲师传授了“共情式沟通”“反馈四步法”等实用技巧,帮助管理者快速掌握沟通精髓。培训后,绩效沟通效率提升45%,员工对绩效目标的认可度提升60%,绩效目标达成率从70%升至92%,真正实现了绩效沟通的价值落地,非常认可玄万利讲师的专业实力。


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