授课见证

我是一家中小型机械制造企业的创始人，经营多年始终深陷“产品同质化、利润微薄”的困境，尝试过多种调整方案均收效甚微，直到参加冯鹏程讲师的《企业商业模式设计与创新》课程，才真正找到破局之路。冯鹏程讲师作为对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任，兼具深厚的理论功底和20年实战经验，授课毫无空洞说教，全程围绕“冯氏企业财富密码公式”展开，让我读懂了商业模式对企业利润的10倍放大作用。 课程中，他结合宝钢集团、三一集团等制造行业标杆案例，拆解冯氏商业模式矩阵，针对性分析我们企业“重生产、轻模式”的核心痛点，引导我们分组研讨，手把手教我们设计“发现价值-创造价值-传递价值-实现价值”的完整商业模式。他分

为强化车间安全管理，提升一线员工和管理人员的安全隐患排查能力与应急处置水平，某建材企业特邀马亮讲师开展《车间安全隐患排查与应急处置实战》专项培训，企业车间管理人员、安全专员、一线操作员工共计75人参与培训。马老师结合《安全生产法》相关要求，围绕车间常见安全隐患（机械伤害、电气安全、消防安全等）、隐患排查方法、隐患整改流程、应急处置预案制定及演练等核心内容，结合建材行业车间生产实际案例，拆解安全隐患排查与应急处置的关键要点。 课程中，马老师注重实操演练，现场演示常见安全隐患的识别方法，指导学员如何制定针对性的隐患整改方案，模拟车间突发安全事故的应急处置流程，让学员熟练掌握应急救援的基本技能和流程

刘月松老师：为中山大学高级管理总裁研修班讲授《企业经营与决策》沙盘模拟课程

包贤宗：7.29号江阴市企业高级职业经理人培训

我们企业已经初步落实5S管理，但长期面临5S管理难以进阶、现场流程仍有优化空间、5S对生产效率的提升作用未充分发挥等问题，部分车间5S管理停留在基础层面，难以结合生产实际进行进阶优化，无法实现“以5S促效率、以效率提效益”的目标。为推动5S管理进阶升级，提升生产效率，我们邀请胡建国讲师开展《5S现场管理进阶优化与效率提升实战》培训。胡建国讲师擅长5S进阶管理指导，能够帮助企业优化现场流程，实现5S与生产效率的深度融合。 课程中，讲师重点讲解了5S管理进阶优化的核心逻辑、现场流程优化方法、5S与生产效率的结合技巧、进阶管理中的问题解决、5S管理效果评估与持续改进等内容，结合进阶优化案例——比如某