授课见证

2006年11月3日、4日，在厦门长升大酒店，厦门知名企业伯灵顿物流公司的36位中高管人员参加了《点石成金：财智管理沙盘模拟课程》，课程在紧张刺激又愉快和谐的气氛中顺利进行。 每期经营年度结束，学员会把自己公司得失成败，经验或教训深入剖析，供大家分享；还有讲师的精辟的点评，入木三分，整个会场掌声不断，大家热情洋溢，尽情享受学习的快乐！

为帮助新入职员工快速提升公共演讲能力，克服上台紧张的问题，适应职场汇报、会议发言等场景，避免因表达能力不足影响职业发展，我们组织全体新员工参加了李娜讲师的《职场新人公共演讲入门与自信表达》培训。李娜讲师结合新人的成长特点，课程内容由浅入深、通俗易懂，全程以鼓励式教学和实操演练为主，助力新人快速建立演讲自信。 课程中，讲师重点讲解了公共演讲的基础技巧、紧张情绪克服、简单演讲框架搭建、语言表达规范，结合新人职场常见的演讲场景，现场演示基础演讲流程，组织新人分组上台练习，一对一指导纠正表达不流畅、肢体僵硬等问题。针对新人上台紧张、不敢表达的问题，李娜讲师耐心引导，传授快速建立自信的方法，帮助新人逐步

宁德新能源-战略采购与品类管理策略

我们企业已经初步落实5S管理，但长期面临5S管理难以进阶、现场流程仍有优化空间、5S对生产效率的提升作用未充分发挥等问题，部分车间5S管理停留在基础层面，难以结合生产实际进行进阶优化，无法实现“以5S促效率、以效率提效益”的目标。为推动5S管理进阶升级，提升生产效率，我们邀请胡建国讲师开展《5S现场管理进阶优化与效率提升实战》培训。胡建国讲师擅长5S进阶管理指导，能够帮助企业优化现场流程，实现5S与生产效率的深度融合。 课程中，讲师重点讲解了5S管理进阶优化的核心逻辑、现场流程优化方法、5S与生产效率的结合技巧、进阶管理中的问题解决、5S管理效果评估与持续改进等内容，结合进阶优化案例——比如某

李大涛老师为某企业讲授《领导力艺术与跨部门沟通协作》课程