第一部分：企业文化诊断与体系搭建
1. 课程导入与背景介绍
- 信息化时代企业面临的挑战
- 企业文化的重要性与价值
- 课程目标与学习方法
2. 企业文化诊断
- 企业文化诊断的意义与必要性
- Denison模型介绍与应用
- 诊断方法与工具：问卷调研、访谈、观察等
- 案例分析：某企业文化诊断实践
- 小组讨论：如何开展企业文化的诊断工作
3. 企业文化体系建设
- 企业文化体系的构成要素
- 企业文化与企业战略、价值观的关系
- 企业文化理念的提炼方法
- 案例分析：某企业企业文化体系构建
- 头脑风暴+团队共创：结合企业实际，构建企业文化体系框架
第二部分：企业文化落地实施与深化
4. 企业文化落地实施
- 企业文化落地的策略与方法
- 理念传播：如何让文化理念深入人心
- 制度牵引：如何通过制度保障文化落地
- 案例分析：某企业文化落地实践
- 头脑风暴+小组讨论：制定企业文化落地实施计划
5. 企业文化深化
- 企业文化深化的内涵与目标
- VAK传播模型的应用
- 领袖人物与文化礼物的作用
- 案例分析：某企业文化深化实践
- 小组讨论：设计企业文化深化方案
第三部分：企业文化迭代更新与实战演练
6. 企业文化迭代更新
- 企业文化迭代的必要性与时机
- 企业不同发展阶段的文化需求
- 案例分析：某企业文化迭代实践
- 团队共创：结合企业实际，制定文化迭代计划
7. 实战演练与总结
- 企业文化建设工作坊实战演练
- 分组汇报：展示企业文化建设方案
- 互动答疑：解答学员在实践中遇到的问题
- 课程总结与反馈
- 行动计划：如何将所学应用于企业实际工作
