授课见证

为推动精益生产理念落地，提升团队精益执行能力，破解精益落地脱节、员工参与度低等痛点，某食品加工企业特邀李丰杰讲师开展《精益生产团队赋能与落地执行实战》专项培训，企业生产部全体管理人员、车间班组长及一线骨干共计60人参与培训。李老师围绕精益团队建设、员工精益意识培养、精益工具应用、落地执行机制搭建等核心内容，结合食品加工行业生产标准化、规范化的特点，解析精益生产落地执行的核心逻辑与团队赋能方法。 课程中，李老师设计了精益工具实操、落地方案设计、分组研讨等互动环节，让学员掌握精益工具的实际应用技巧，学会搭建精益落地执行机制，激发员工参与精益改善的积极性。同时，李老师指导管理人员如何做好团队赋能，提

为适应数字化、智能化生产趋势，推动精益生产与数字化技术深度融合，提升企业生产智能化水平，某高端制造企业特邀李丰杰讲师开展《精益生产数字化与智能化升级实战》专项培训，企业生产部、信息技术部、车间管理骨干共计55人参与培训。李老师围绕精益生产与数字化融合核心逻辑、智能化生产工具应用、数字化流程优化、精益智能化落地路径等核心内容，结合高端制造行业智能化发展特点，解析精益智能化升级的优势与实操方法。 课程中，李老师通过案例拆解、数字化工具演示、方案设计等方式，引导学员掌握精益与数字化融合的实用方法，学会运用智能化工具优化生产流程、提升生产效率、降低生产成本。同时，李老师指导学员如何搭建精益智能化落地体

为破解团队凝聚力不足、协作不畅、内耗严重等痛点，打造高绩效、高协同的高效能团队，某集团企业特邀王生辉讲师开展《高效能团队建设与凝聚力打造实战》专项培训，企业各部门团队负责人、核心骨干共计75人参与培训。授课过程中，王老师结合自身16年团队管理实战与培训经验，聚焦高效能团队核心特质、凝聚力培育方法、团队角色定位等核心模块，结合集团企业团队管理实际，用真实团队案例深入浅出解析高效能团队的建设逻辑，拆解团队凝聚力不足的核心原因与破解路径。 王老师摒弃纯理论灌输模式，采用案例拆解、情景模拟、分组协作、心得分享等互动方式，引导学员梳理自身团队管理中的短板，掌握团队角色适配、有效协作、矛盾化解的实用方法，

为解决团队内部沟通不畅、跨部门协同受阻、信息传递滞后等痛点，提升团队沟通效率与跨部门协作质量，某互联网企业特邀王生辉讲师开展《团队沟通艺术与跨部门协同管理实战》专项培训，企业各部门管理岗、骨干员工共计70人参与培训。王老师围绕团队沟通核心逻辑、高效沟通技巧、跨部门协同机制搭建等核心内容，结合互联网行业快节奏、高协同的工作特点，解析沟通不畅、协同受阻的核心症结，分享实用的沟通与协同管理方法。 课程中，王老师注重实操性与针对性，结合标杆企业案例，通过沟通演练、协同方案设计、情景模拟等互动环节，引导学员掌握有效倾听、精准表达、高效反馈的沟通技巧，学会搭建跨部门协同流程、明确协同责任，减少沟通内耗，实

为破解团队执行力薄弱、成员动力不足、目标落地乏力等痛点，提升团队整体执行效能，某制造企业特邀王生辉讲师开展《高效能团队激励与执行力提升实战》专项培训，企业生产部、销售部各团队负责人及核心成员共计80人参与培训。王老师围绕团队激励核心方法、执行力闭环管理、目标落地管控等核心模块，结合制造行业团队管理特点，解析团队激励与执行力提升的内在关联，分享可落地的激励与执行管控技巧。 课程中，王老师结合自身实战经验，采用案例拆解、激励方案设计、执行力实操演练等方式，引导学员掌握科学的团队激励方法，学会根据团队成员特点制定针对性激励方案，激发团队动力；同时，指导学员搭建“目标设定-执行推进-过程管控-结果复盘

为传承中华优秀传统文化，推动国学经典与当代工作生活深度融合，提升全员文化素养与人文底蕴，某事业单位特邀颜何讲师开展《国学经典解读与当代应用实战》专项培训，单位全体员工及管理骨干共计75人参与培训。授课过程中，颜老师结合自身20年国学研究与培训经验，聚焦《论语》《道德经》《大学》等核心国学经典，围绕“修身、立德、践行”的核心内涵，结合现代工作生活场景，用通俗易懂的语言、古今结合的案例，深入浅出解析国学经典的智慧精髓，拆解国学思想在当代的应用路径。 颜老师摒弃晦涩难懂的理论灌输模式，采用经典诵读、案例拆解、互动研讨、心得分享等方式，引导学员感悟国学经典中的修身之道、处世智慧，学会将“仁、义、礼、智

为帮助员工涵养心性、提升个人修养，化解职场焦虑、心态浮躁等问题，某大型企业特邀颜何讲师开展《国学智慧与个人修身养性》专项培训，企业各部门员工及核心骨干共计70人参与培训。颜老师围绕国学中的修身理念，聚焦心性涵养、情绪管理、品德培育等核心内容，结合《论语》《道德经》中的经典名句，解析国学智慧在个人修身养性中的应用，分享涵养心性、调节情绪的实用方法。 课程中，颜老师注重实操性与针对性，结合现代职场人的身心特点，通过经典赏析、心性修炼实操、情绪调节演练等互动环节，引导学员掌握国学中的修身技巧，学会用国学智慧调节心态、化解焦虑，培养平和、沉稳、谦逊的处事态度。同时，颜老师分享了自身修身实践经验，鼓励学

为推动国学文化与企业人文建设深度融合，打造有文化底蕴、有温度的企业文化，提升企业核心竞争力，某集团企业特邀颜何讲师开展《国学智慧与企业人文建设》专项培训，企业中层管理人员、企业文化专员及核心骨干共计65人参与培训。颜老师围绕国学中的“以德治企”“以人为本”“和而不同”等核心理念，结合现代企业管理案例，解析国学智慧在企业文化建设、团队凝聚力打造、员工管理等方面的应用，为企业人文建设注入传统文化活力。 课程中，颜老师通过案例分析、分组研讨、方案设计等方式，引导管理人员梳理企业人文建设现存问题，探索将国学理念融入企业文化建设的实操路径，学会用国学智慧凝聚团队力量、培育员工归属感、规范员工行为。同时，

为推动国学经典诵读常态化，传承中华优秀传统文化，提升全员文化自信与文化素养，某国企特邀颜何讲师开展《国学经典诵读与文化传承实战》专项培训，企业各部门员工及青年骨干共计60人参与培训。颜老师围绕《论语》《大学》《中庸》等经典著作，聚焦经典篇章的核心要义，结合现代文化传承需求，解析经典诵读的方法与技巧，引导学员在诵读中感悟国学智慧，在践行中传承优秀文化。 课程中，颜老师亲自示范经典诵读技巧，指导学员规范诵读、感悟内涵，设计了经典诵读比拼、心得交流、实践分享等互动环节，让学员沉浸式体验经典魅力，熟练掌握经典诵读的方法，学会将经典中的智慧运用到工作与生活中。同时，颜老师分享了经典诵读的长效机制，鼓励学

一、培训背景与需求： 1.南通中国银行参加江苏省总行微课大赛，需要提交7个微课作品参赛。 2.参训学员23名，学会手绘动画微课制作技术，并产出7门手绘微课作品。 3.培训日期：2018.7.29-30，培训时长：2天1晚，培训地点：南通。 二、培训实施方案： 1.第一天上午微课教学设计，下午VS手绘动画技术、EVC手绘动画技术，晚上辅导脚本。 2.第二天学员开发微课作品，老师现场辅导。 三、培训成果/交付： 现场完成7手绘个微课作品，圆满完成培训目标。 一、培训背景与需求： 1.南通中国银行参加江苏省总行微课大赛，需要提交7个微课作品参赛。 2.参训学员23名，学会手绘动画微课制作技术，并