卓越领导力

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杨天雄

领导力与执行力提升专家、步步为赢教育集团企业大学执行校长

讲师简介

10年以上企业管理经验,15年以上授课经验,曾任国企中层和民企高管,对职业化提升、团队建设、执行力突破、员工激励有丰富的实战经验,并为上百家知名企业和培训机构提供过中高层管理、绩效提升等方面的培训和服务。坚持研究与实践相结合,在知名院校及高级研修班、行业论坛及峰会、企业管理培训课堂累计培训2000+场,学员人数10万+人次

卓越领导力
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第一章 领导力基础

1.1 领导力的定义与重要性

1.2 领导力与管理的区别

1.3 领导力理论框架与发展历程

第二章 领导风格与自我认知

2.1 不同领导风格的介绍与比较

2.2 自我领导风格识别与调整

2.3 个人领导力优势与提升方向

第三章 战略思维与决策能力

3.1 战略思维的培养

3.2 决策制定的流程与方法

3.3 风险评估与决策优化

第四章 团队建设与人才管理

4.1 高效团队的特征与构建

4.2 团队成员的激励与留任

4.3 多元化团队管理策略

第五章 沟通与影响力

5.1 高效沟通技巧与策略

5.2 建立信任与影响力的方法

5.3 冲突管理与危机应对

第六章 创新与变革领导

6.1 创新思维的激发与培养

6.2 变革领导力的构建

6.3 领导创新与组织变革的实践案例

第七章 总结与提升

1.卓越领导力总结

2.要带走的精华

3.要行动的计划

 


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