行动学习圆桌会

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周隽峰

⮚ 管理学博士(Ph.D.)、⮚ 创新思维+行动学习认证讲师

讲师简介

周老师拥有十六年领导力&行动学习咨询与培训经验,并在前沿DeepSeek&AI技术方向有专业研究,曾帮助上百家企业设计一体化人才培养战略体系,并亲自指导企业进行绩效改进年增长率不低于30%和完善员工能力培养发展通道。尤其对于国央企、民营企业如何实现在新形势下的一体化人才培养进行了深入的研究,总结出了一套关于企业升级与转型的方法论,根据人才发展需求设计培养项目,整合内外部资源落地实施,并进行人才发展项目的盘点、测评、选拔和培养发展和效果评估、胜任力模型建设、继任计划实施等。同时,为企业搭建内部OMO线上学习平台,运营和优化在线平台传播渠道,获得众多企业及政府机构的高度认同,并取得良好的效果。

行动学习圆桌会
4152 次浏览 #行动学习

一、行动学习圆桌会概念是什么? 

1、开场启动

2、管理圆桌会介绍 

Ø 基本概念

Ø 核心要素

Ø 确定挑战

工具:行动学习六步法

二、如何运用行动学习六步法? 

1、开场回顾

2、知识技巧输入1:提问

3、行动学习圆桌会核心工具:六步法

Ø 六步法(重构法)工具介绍与示范

4.管理圆桌会六步法(可视化)研讨第一轮

5.反思学习

6.知识技巧输入2:提问

7.管理圆桌会六步法(可视化)研讨第二轮

8.反思学习

工具:六类提问方式

三、行动学习圆桌会3F聆听如何做?

1、知识点导入3:聆听

2、管理圆桌会六步法(可视化)研讨第三轮

3、反思学习

4、参与策略:关键学习点

工具:3F聆听

四、行动学习圆桌会流言蜚语法如何做?

1、内容回顾、答疑

2、知识技巧输入4:四层次对话

3、管理圆桌会六步法(流言蜚语)工具介绍与示范

4、管理圆桌会六步法研讨第四轮

5、学习反思及能力反馈

6、知识技巧输入5:star反馈法

工具:四层次对话

工具:STAR反馈法

五、行动学习圆桌会WIAL模式如何做?

1、管理圆桌会六步法研讨第五轮

2、学习反思及能力反馈

3、回顾关闭 


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