【课程大纲】
【开篇】
一、新形势下，社会环境的深刻变化
二、传统的“吃喝拿卡送”面临的挑战
三、新常态下，正确关系营销思维的建立
案例分享：最近苦恼的罗总
第一讲、高层关系价值与关系阶梯认知
一、高层客户对订单的价值
案例解析：一句话改变订单结果的“大姥”
二、高层人物定位与高层客户群认知
落地工具：《组织权力地图》绘制
三、高层人际关系"五阶梯"认知
案例解析：为什么经常丢掉一些不该丢的单子
四、高层关系评估“五纬度”
案例解析：他是我的真爱吗？
五、人际关系评估原则：只相信做的，不相信说的
案例解析：到处“忽悠”人的大嘴巴
第二讲、360度洞察与了解高层人物
一、别说你真的了解“她”
二、全方位了解高层的8大纬度
三、了解高层的三大基本功
1、听得懂“神话”---聆听的三个层次
2、看得透人心---看人的三种境界
3、算得了人命---相人的不传奥秘
案例解析：神秘“女神”的到底要什么
四、洞察人，了解高层的情报系统建立
案例解析：丁书苗如何撬动铁道部大佬
五、3+1“同盟”圈子构建
案例解析：小邢如何走进“夏总”的世界
六、洞察人，了解人，你才能一往无能
落地工具：《关键客户信息登记卡》的使用
第三讲、高层心理解读与前期突破
一、为什么高层对我总是不冷不热
二、高层心理三纬解读
案例解析：老滑头到底在想什么
三、成功约见高层的“七把利剑”
案例分享：老总与小狗
四、高层拜访“一见钟情“也可造
落地工具：如何与不同决策风格高层建立共鸣点
五、高层“信任度”突破“铁三角”
1、公司组织信任---“信任树”法则
2、个人专业信任---专业建立“四步法“
3、个人人品信任---厚道是信任的最高境界
案例分享：我如何三天内搞定刀枪不入的许董
第四讲、高层情感关系深化与支持度突破
一、认清高层决策者的五个特点
二、破解高层决策“动力模型“
案例分享：女攻关如何搞定严肃的吴处长
三、高层人性“痛点”识别与甄别
落地工具：需求痛点“鱼骨图”绘制
四、“关键痛点”漏斗法则
案例解析：他如何让副局长成为污水治理行业的一哥
五、“点穴式”攻关计划制定
案例解读：为什么他与董事长情同手足
六、掌控“需求痛点”，掌控“关系结果”
第五讲、兄弟死党与情感关系再造
一、为什么难以与高层建立长期持久的关系
二、如何建立不是“兄弟”，胜似“兄弟”的关系
案例解析：老总的兄弟帮们
三、持久的关系一定是多纬度的
案例解读：我与某省石化公司老总的交情
四、高层的情感“多边锁定”策略
五、高层关系的立体组织锁定
1、高层会议 \ 战略会议 \ 业务交流等
2、年 \ 季工作规划会 \ 商务互动等
案例解析：我国与俄罗斯的立体化关系结盟
第六讲、高层攻关实务与实战攻关技巧
一、高层攻关的“三一”法则
案例解析：温州人如何玩转政商两届
二、高层圈子平台的搭建
案例解读：《人民的名义》给我们的启发
三、高层关系突破的三个关键：谋略/铺垫/同盟
案例讨论：430万的单，拿下的几率有多大？
四、高层攻关的“三项基本原则“
1、春风化雨，若隐若显
2、攻心为上，攻城为下
3、好雨知时节，润物细无声
案例分享：我与牛行长如何心心相惜
五、高层攻关之“谋划到位，策略精准，战术到位”
第七讲、解码攻关高手的日常修炼
一、攻关高手的自我职业提升之路
二、如何驾驭新形势，学会在浪尖上跳舞
案例解读：胡雪岩的成功故事
三、攻关高手自我修炼的五项法则
案例分享：一个犹太商人的感悟
课程总结
——互动问答环节——
