AI驱动银行战略转型:管理层数字化领导力与产业机遇

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舒泽

金融科技应用实战专家、国有行金融科技创新项目孵化专家

讲师简介

舒泽老师拥有15年金融科技全链路实战经验,现任股份制银行总行创新业务研发负责人,主导AI、大数据技术在银行业务中的创新应用。致力于跟踪国内外金融科技发展前沿,重点研究开放银行、数字化营销、AI Agent、科技赋能业务等课题,她持续关注国家政策及行业法规动态,参与过基于可信计算环境的合同比对场景及碳普惠办公平台等合规科技项目建设,确保创新业务的合规性与前瞻性。 曾任万得资讯企业大数据产品总监,从0到1构建企业库系列产品、风险监控产品及API数据服务矩阵,主导多家国有银行和股份制银行企业大数据产品、风控平台、授信报告自动模块、数字化营销及AI应用创新项目的落地实施。服务超200家银行机构;对大

AI驱动银行战略转型:管理层数字化领导力与产业机遇
2061 次浏览 #零售营销 #金融科技

第一讲:AI产业链全景解析与银行战略机遇

开篇案例: 摩根大通AI战略布局:从1.5万亿美元资产管理到全链条AI应用的战略转型

一、AI产业链全景透视:银行的战略定位

二、银行在AI产业链中的战略定位与机遇

第二讲:金融科技发展趋势与银行数字化转型路径

开篇案例: 招商银行数字化转型:从"因您而变"到"因AI而强"的十年蜕变

一、金融科技发展趋势与技术前沿

二、他行大模型落地情况深度分析

三、银行数字化转型的系统性路径设计

第三讲:热门行业AI落地情况与银行业务创新机遇

开篇案例: 特斯拉FSD完全自动驾驶:从汽车制造商到AI公司的华丽转身

一、制造业AI应用与供应链金融创新

二、医疗健康AI应用与医疗金融服务

三、新能源与智能驾驶产业链金融机遇

四、教育科技与文娱产业的AI变革

第四讲:银行AI战略规划与组织变革管理

开篇案例: 花旗银行全球裁员2万人:AI时代银行业务模式重构的必然选择

一、AI战略规划的系统化方法论

二、组织变革与人才队伍建设

三、AI项目管理与风险控制

第五讲:数字化转型投资决策与成果评估

开篇案例: 摩根大通年投资120亿美元科技:数字化转型投资的战略思维

一、数字化转型的投资决策框架

二、转型成果的量化评估体系

三、转型成功的关键成功要素

第六讲:未来银行业态展望与战略布局

开篇案例: 新加坡星展银行"全球最佳数字银行":未来银行的现实样本

一、未来银行业态的发展趋势

二、新兴业务模式与竞争格局

三、战略布局与未来竞争优势

四、行动计划与实施路径

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