【课程背景】
转型升级是事物不断完善、追求自我发展的内在规律和客观要求。当前，在经济新常态下，中国企业的发展面临着前所未有的激烈竞争：产品附加值不高，自主品牌和知识产权的缺乏，产品技术含量低，仅靠低成本优势获取微薄的利润等一系列问题。当前的企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争，企业迫切需要全面战略转型。
所以，当前中国企业进行转型升级是实现企业持续健康稳定发展的必然选择。中国企业必须创新发展理念和商业模式，坚定不移地推进企业的转型和商业模式创新。企业的顶层设计要把握未来的方向，抓住政策机会，厘清核心业务，最终落实执行。建立企业的核心竞争力和差异化的竞争优势，为企业的长期发展奠定基础。
【课程收益】
² 研究经济新常态，从国家改革趋势探寻企业发展的机遇
² 发现整合新热点，从产业发展潮流中挖掘未来竞争优势
² 探寻商业新模式，通过商业模式的创新提升企业竞争力
² 转型升级新战略，用新品牌新规划推动企业开创新辉煌
【课程大纲】
导入：未来十年十大挑战
一、 未来的力量
² 七大新常态与新形势
² 五个新热点与新格局
² 新企业的8个新未来
² 中国经济的十大预测
² 中国企业的应对之道
二、 品牌的力量
² 品牌核心竞争力是什么
² 品牌创建的五个维度
² 企业实施名牌战略的意义
² “品牌热”在全国兴起
² 中国新品牌发展方向
² 中国第一品牌案例
² 塑造品牌个性十大方法
² 品牌推广的十件大事
三、 创新的力量
² 八大新企业创新案例
² 颠覆性创新与变革思想
² 新企业的七大新理念
² 观点：互联网思维
² 工具：参与感三三法则
四、 产品创新的新思考
² 质量管理最新趋势
² 三个产品的成功案例
² 创新是企业可持续发展的源泉！
² 从优秀到卓越：三抓原则
² 案例：著名企业的售后服务
五、 商业模式创新案例与思考
² 小肥羊：火锅连锁第一品牌
² 如 家：经济型酒店第一品牌
² 凡 客：服装网购第一品牌
² 国 美：家电连锁卖场第一品牌
² 分众传媒：新传媒联播网第一品牌
² 巨人学校：素质教育航母第一品牌
² 美斯特.邦威:服装品牌运作第一品牌
六、 战略的力量
² 万力十问总裁
² 战略规划的十大主线
² 质量管理最新趋势
² 从优秀到卓越三抓手
² 五途径重构商业模式
² 品牌营销十八招
² 市场营销与渠道建设六关键
七、 转型的力量
² 未来中国产业的三潮流
² 企业面临的五大挑战
² 领导能力与压力测评分析
² 企业转型的十大目标
² 企业转型之十二理念
² 企业家转型的十方面
² 企业战略转型的七途径
八、 创业的力量
² 新一代创客文化
² 新总裁的能量修炼
² 十大创业精神
² 新总裁三大目标
² 新企业的新品牌宣言
后记：共赢未来
