【课程背景】
NLP——是神经语言程序学（Neuro-Linguistic Programming）的英文缩写。N（Neuro）指的是神经系统，包括大脑和思维过程；L（Linguistic）是指语言，更准确点说，是指从感觉信号的输入到构成意思的过程；P（Programming）是指为产生某种后果而要执行的一套具体指令。即指我们思维上及行为上的习惯，就如同电脑中的程序，可以透过更新软件而改变。故此，NLP被解释为研究我们的大脑如何工作的学问。也因此，NLP译为身心语法程式学或神经语言程序学。 最初的约翰·格林德（John Thomas Grinder）和理查·班德勒（Richard Wayne Bandler）虽然不是正式的心理学家，但对成功人士、心理学、语言和计算机程序有着浓厚兴趣，借鉴了一些催眠和心理学的理论，发展出场域、能量、心法的层面。NLP在发展道路上不断吸取逻辑学、心理学、哲学等其他学科的观点并整合成自身的学术论点，这种包容的结合给了NLP作为一个学术的逻辑体系。美国NLP大学校长罗伯特迪尔茨在此基础上，研发并推广逻辑六层次；
NLP的工具和技巧一直被用于帮助人们克服恐惧，提升他们的个人生产力和成功水平，从严重的健康问题中康复，启动成功的事业，以及通过多种途径实现自我成长。
NLP的模型和方法一直被很多成功的集团或组织用作行为改变的基础，如：苹果公司、IBM、世界银行、美国军队等。
【课程对象】
企业决策层、中高层管理者、个人创业者、欲迅速突破人生瓶颈者、欲探索人生意义，实现价值者
【授课方式]：
教练演练+知识讲解+情景模拟+视觉绘画+大量工具练习等沉浸式体验授课
[课程时长]一天
[课程大纲]
第一环节：NLP教练场域打造（30分钟）
活动1：体验暂停——在老师的引导下，每个人吃一颗葡萄干；然后老师引导学员思考与分享。
活动2：体验想象——5年后的你想/会发生什么变化？用一幅画呈现；老师引导学员绘制与分享；
第二环节：NLP与教练知识导入（1.5小时）
(1) 什么是NLP？什么是教练？什么是NLP+教练？他们的区别与联系是什么？
(2) 小组对话与辩论：NLP的12条假设
(3) 两人一组互动体验：教练的五大信念模型
(4) 看视频，分享并体验什么是教练
① 教练的作用
② 教练的最佳时机
③ NLP教练的步骤与方法
第一步：建立亲和
第二步：制定合约
第三步：创造体验
第四步：行动计划
第五步：询问价值
第六步：庆贺
(5)体验教练式领导与传统领导模式的不同
第三环节：NLP教练的底层思维——冰山模型（1小时）
1.认知五种姿态的底层逻辑——萨提亚冰山模型
2.人的五种姿态：讨好型、指责型、理智型、打岔型、表里如一型
3.针对不同的姿态的人，应该如何回应与沟通；
课堂练习：了解自我的姿态，两人一组互相练习，学习不同姿态的应对方法与沟通方式；
第四环节：NLP教练式领导者核心基本功（1.5小时）
第一基本功：保持中立
1、语言、
2、非语言
第二基本功：全身心倾听
1、倾听的三个层次
2、高效倾听的3R模型
3、练习与互动：三人一组练习
第三基本功：强有力提问
1、开放式
2、封闭式
3、练习与互动：小组情景模拟
第四基本功：有效反馈
1、积极性反馈
2、提高性反馈
3、练习与互动：小组练习
第五环节：NLP教练常用的教练工具——逻辑层次（1.5小时）
（一）六个石匠的故事
（二）逻辑六层次的构成
① 愿景
② 身份
③ 价值观/信念
④ 能力
⑤ 行为
⑥ 环境
（三）逻辑六层次的关系
（四）逻辑六层次带给我们的价值与影响
（五）逻辑六层次的应用
① 个人效能提升层面
② 团队凝聚力层面
③ 组织变革与发展层面
第六环节：总结答疑+反思与行动（10分钟）
