产品创新思维专题培训

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聂明

产品创新设计思维训练专家、斯坦福设计思维©商业引导师、设计销售©商业引导师

讲师简介

聂老师拥有超25年外企及本土企业市场创新营销和管理的经验,主导并策划30多个创新项目,帮助不同行业的企业通过商业模式/销售渠道业务/管理流程/产品&服务/市场营销等创新成功突破业绩增长瓶颈、降低经营成本,达到企业销售业绩倍增。用源自硅谷斯坦福的创新设计思维理念和方法论指导多家企业实现销售业绩增长, 亲自指导的企业首年增长率平均不低于50%,有超过30%的企业第二年业绩翻倍。目前聂明老师累计交付了近100场培训项目(线上+线下),培训总人数接近10000人。

产品创新思维专题培训
4779 次浏览 #创新管理 #思维管理

【课程背景】

在当今快速变化的市场环境中,各个行业面临着激烈的竞争和消费者需求的不断变化。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,企业需要不断进行产品创新,提升市场拓展能力。本次培训旨在通过系统的培训,提升企业员工的产品创新意识与能力,打破传统思维模式,掌握斯坦福创新设计思维的工具和方法论,从而提升企业的可持续性发展和核心竞争力

【课程收益】

1. 产品思维能力升级,掌握斯坦福设计思维方法论,突破传统产品开发定式,建立以用户为中心的创新逻辑。

2. 提高产品创新意识与能力。

3. 掌握打破产品创新思维窘境的方法。

4. 学习产品创新,提升客户体验的思路、工具、方法和模型。

5. 学习利用爆品思维和共创的逻辑和方法论区进行产品创新的方法。

【课程特色】

1. 专业讲师:讲师具有丰富的创新训战项目咨询经验与案例,可以根据行业定制,案例更具实战性。

2. 案例剖析:实战导向,通过真实案例和项目实战提升学员能力。

3. 互动交流:现场互动,学员可以与讲师及同行进行深入交流,分享经验和观点。

【课程对象】

企业中高层管理团队、产品经理、项目经理、市场营销人员等,特别是希望提升产品创新意识与能力的人员。

【课程时间】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

第一部分:破冰和分小组PK

1. 工作坊目标与安排

2. 学员分组及组内简短自我介绍,包括姓名、职位、期望从课程中获得什么

3. 互动:对自己当前的创新力打分

4. 互动:分享你对创新的理解

第二部分:为什么需要创新?

1. 什么是创新?

2. 真正的创新应该从哪里开始?

案例分享与互动:思考创新的价值

第三部分:产品创新思维导论

互动:你认为产品创新对市场的重要性体现在哪些方面?

1. 产品创新的重要性,对市场拓展的影响

2. 打破产品创新思维窘境

Ø 传统思维定式的挑战

Ø 如何打破产品创新思维窘境

案例分享与互动+小组练习:识别并讨论本企业产品创新的潜在挑战与机遇

第四部分:产品创新的思路、工具、方法论

互动:日常工作中,你用哪些创新思维工具或方法?

1. 产品创新的思路

Ø 创新思维的基本概念

Ø 创新思维在行业中的应用

案例分享与互动

2. 产品创新的工具和方法

Ø 创新工具介绍(如头脑风暴、SWOT分析等)

Ø 什么才是一个好的头脑风暴?

Ø 头脑风暴的原则有哪些?

Ø 你了解什么是 Yes and 和 Yes but吗?

小组练习:Yes and 和 Yes but

Ø 创新方法论(如设计思维、精益创业等)

案例分享与互动+小组练习:使用头脑风暴或SWOT分析工具,针对工作中的实际问题制定创新方案

第五部分:如何洞察用户的真正需求?

互动:分享你是如何洞察某个产品/服务的用户需求?

1. 冰山理论

2.  如何与用户共情

Ø 同理心地图

案例分享与互动+小组练习:用同理心地图工具,分析某个产品/服务的用户需求

第六部分:如何以最低成本最快的速度做一个产品原型?

1. 了解一下MVP

互动:你认为制作MVP的关键是什么?

2. 为什么要做MVP?

案例分享+互动

第七部分:你知道做产品测试最有效的方式吗?

1. 为什么要进行产品测试

2. 产品测试的原则

3. 产品测试的方法

案例分享+互动

第八部分:如何与用户共创帮助企业指导爆款产品的创意方向

1. 爆品思维

Ø 爆品思维的基本概念

2. 共创的原则

Ø 共创不是一个人或者一群人拍脑袋

Ø 共创,打造爆款产品的钥匙

Ø 共创需要物理空间和心理空间

Ø 共创流程和工具:斯坦福设计思维五大步骤

案例分享+互动讨论+小组练习:根据今天所学内容,以组为单位,参考用户需求,制作产品原型并讨论测试方案。并分享。

第九部分:互动交流与答疑

1. 互动交流:讲师与学员互动交流,分享经验和观点

2. 答疑环节:解答学员在实际操作中遇到的问题和困惑

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