新关点投资发展有限公司创始人，中欧MBA，伟事达私董会028组教练，上海交大客座教授，创美药业独立董事，A+企业数字化转型体系创建者。 产业互联网、消费升级/新零售、企业数字化转型战略、新媒体口碑营销、组织变革，总结互联网转型升级过程中的核心成败要素规律； 从产业互联网、平台战略等最新商业模式，到用户洞察、价值计划、互联网产品组合规划、品牌差异化定位、线下线上融合、数字化营销、数据化决策，乃至移动互联网时代的组织变革，他不断探索积累，总结出互联网转型升级过程中的核心成败要素规律。
1、平台商业模式概要
2、传统企业转型平台的去中心化，去中间化，去边界化，从战略上梳理出企业平台转型的价值链重构步骤、平台模式构建方法、平台边界划定方向
3、企业组织结构调整和人才布局：从组织上总结出新旧业务、内外资源整合、联动规则，结构调整的4种模式
4、激发网络效应、突破网络引爆点
5、 延伸平台生态圈，创造企业新的盈利模式
【新关点】专注于引导CEO和高管提升数字化转型效率，聚焦新零售、消费升级和产业互联网，搭建支持平台整合行业优质资源，致力于帮助客户在模式、营销、数据、创始人精神领域优化其商业成就。
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