1. 97%的家族企业三代而终，富不过三代的魔咒该如何打破？
麦肯锡报告指出，当前，中国财富家族掌门人平均年龄为50-60岁，财富传承问题迫在眉睫。但是，根据哈佛大学的调查统计，只有30%的家族企业可以成功传承到第二代，传承到第三代的只有12%，传承到第四代的只有3%。富不过三代，真的是一个魔咒。财富传承，不是简单的家产继承，还必须重视人力资源传承、价值观与精神财富的传承。科学的传承规划，以及接班人的培养和选择也是至关重要。
2. 宗庆后去世142天宗馥莉辞职，娃哈哈“传宗”为何那么难？
股权结构的缺陷使宗馥莉成了一个跛足的总经理，西方式的管理理念与宗庆后背道而驰，接班陪跑过程中既没有传承下来父辈的价值观和精神财富，也因此失去了父辈和公司老臣的信任和支持，大刀阔斧的激进改革伤害了太多人的利益，不擅长中国式的公共关系又难以取得国资大股东的支持。
3. 许世坛六年败光三千亿家业，世茂集团如何从辉煌走到破产？
昔日福建首富豪宅教父许荣茂，面对一双儿女的接班人选择，放弃了5年赚400亿的女儿许薇薇，选择了儿子许世坛接班。错误的接班人选择带给世茂集团巨大的灾难，2018年许世坛接班以来，短短六年不到，败光了近三千亿的财产，如今不仅企业破产，还背负了巨额的债务。养儿未必能防老，养老倒是要防儿！
4. 500亿上市公司实控人病逝，“90”后女儿正式接棒！
焦作首富许刚因病去世，因财富传承规划得当、早做安排，不仅十年陪跑女儿许冉，逐步提升管理能力和集团地位，而且提前部署修改公司章程，换血董事会，形成“新老交替、接续发展”常态化机制，确保许冉顺利接班。生前安排妻子做好股权分配和表决权行使，且留下肱骨老臣继续陪跑，使得企业顺利交棒，堪称经典。
5. 93岁默多克喜迎五婚，他的百亿财富如何安全传承？
第二次离婚17亿美金的“分手费”使得传媒大亨默多克吃一堑长一智，与邓文迪的婚前协议使他在第三次离婚时仅损失了两套房产。而176亿美金的巨额财富，也已经装进了精心设计的三个家族信托。其四个最大的孩子（即与第一任妻子所生的一个孩子和与第二任妻子所生的三个孩子）享有表决权，全部六个孩子都被列为受益人。家族信托就像一个有法律效力的、专款专用的保险柜，为默多克家族的财富提供安全传承的守护。
6. 96岁李嘉诚设立家族办公室，家办成为香港富豪的标配！
李嘉诚长子、长和系主席李泽钜首次公开家族办公室进程。他表示，李氏家族办公室将于中国香港成立，管理人员包括多年同事及家族成员。长年位居中国香港富豪榜首位，李嘉诚家族无疑是风向标之一。不论是二代接班还是家族信托，均早早做好部署，这次是家族首度表态“就于香港成立家族办公室一事制度化”。从中可以看出，香港最富有家族的财富管理模式和金钱流向。截至2023年底中国香港有超过2700个单一家族办公室，较新加坡于2022年底公布的1400家高出近一倍。今年1至5月，香港特区政府已协助89个家族办公室落户香港或在港扩展业务，另有超过130个家族办公室在来港途中。
7. 富豪夫妻去世留下十亿家业，独生儿子却无法继承？
法律上不仅有“子承父业”，也有“父承子业”、“母承女业”。企业家夫妻意外离世后，有权继承十亿家业的，不仅是他们的独生儿子，还包括夫妻双方的父母双亲，都是第一顺序继承人。而当其中三位老人也相继离世后，又出现了代位继承和转继承。三叔四舅七姑八姨全都成了继承人，而且有的在海外，有的失踪多年。这是“财富逆流”造成的尴尬局面，而没有订立遗嘱、没有及时办理遗产继承，都是值得引以为戒的。
8. 企业家嫁女豪掷上亿嫁妆，女婿离婚时颗粒无收！
聪明的南京企业家在女儿婚宴上豪掷上亿嫁妆引来满堂喝彩，殊不知这上亿嫁妆却各有玄机。十三套房产都是婚后过户给女儿，但十三份房产内档各有一份“单方赠与”的特殊合同。玛莎拉蒂玛莎拉蒂，婚前购买上牌；一千万大额保单，受益人自己女儿；女儿名下两千万存款的银行卡，全是在婚前存入，且婚后未与夫妻共同财产发生混同。
9. 企业家去世留下四套房产，儿媳离婚时为何片瓦未分？
四套房产各自暗藏玄机。一套是婚前购买，登记在男方一人名下，婚后由男方母亲按月还贷；一套是婚后男方父亲全款购买，登记在男方一人名下；另两套是登记在男方父亲名下，企业家生前留有遗嘱，由男方单方继承，不属于夫妻共同财产。延伸：如果没有遗嘱做此安排，还可以——放弃继承！
10. 企业家留下特殊遗嘱，竟让废柴儿子化身有志青年！
企业家王总身家千万，丧妻后与独子小亮相依为命。眼看身患癌症去日无多，却苦于儿子不学无术、游手好闲、胡作非为，将企业交给他无异于羊入虎口。可不交给他，一生辛苦打拼的财富又能交给何人？在私人银行法律顾问的帮助下，他找到了正确的打开方式，留下一份附条件的遗嘱，“十年内拿学位换股权”！父亲去世后，小亮拿着父亲的遗嘱泣不成声，父亲的良苦用心让他深受震撼，两年之内就发奋图强拿到学位，昔日废柴儿子化身有为青年！
