《非财务经理的财务管理》 --沙盘模拟

第一模块  企业经营基本理财能力

1）企业经营目标
2）财务管理在经营决策中的重要作用

3）公司理财的基本原则

4）风险与收益的权衡

5）公司的经营逻辑

第二模块    盈亏平衡分析 财务预算能力资金运作能力

1）固定成本分摊
　2）盈亏平衡分析

3）预算的执行和考核
　4）利润表预算

5）有效管理现金,合理调配资金
　6）控制资金收支平衡
　7）监督资金流向,控制资金风险
　8）有效提高资金运营效率

第三模块   财务报表

　1）学习利润表和资产负债表的编制方法
　2）掌握利润表和资产负债表的内在结构
　3）掌握利润表和资产负债表的内部逻辑关系

第四模块   企业综合能力 制定营销决策成本控制能力

1）盈利能力分析：毛利率、净资产收益率、总资产报酬率等指标分析等
　2）偿债能力分析：资产负债率、流动比率、速动比率以及现金比率分析等
　3）营运能力分析：资产周转比率分析等
　4）杜邦分析： ROE分解，综合财务分析

第五模块 企业发展能力流程优化能力

1）流程优化与财务指标的相互影响
2）企业成长的方式
3）企业价值评估

  4）销售导向型和利润导向型战略对公司财务结果的影响

第六模块 真实企业经营结果评价及财务报告的正确阅读