《360°营销管理》沙盘模拟

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王悦宇

高级沙盘培训师、赢在中国沙盘比赛特约裁判、商业沙盘模拟课程创新者

讲师简介

十三年国外知名企业高层管理实践及创业经验,积累了丰富实战管理经验,具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设、执行力和大型企业的投融资管理能力。

《360°营销管理》沙盘模拟
4625 次浏览 #复盘工作坊

n 管理方面

企业所处行业结构和竞争态势分析

企业内外部环境关键要素分析及工具运用

 

n 专业能力方面


一、营销环境扫描

    宏观环境分析

    主要宏观环境的辨认和反映

二、购买行为分析

消费者购买行为模式

影响消费者购买行为的主要因素

组织购买行为

组织购买的特点

三、竞争者分析

识别公司主要竞争者

分析竞争者

谋求顾客导向和竞争导向的平衡

四、辨认市场细分和选择目标市场

市场细分的层次和模式

市场目标化

 

 五、分析客户喜好

销售策略可行度

服务意识提升

广告投放合理性

六、产品特点与市场定位

如何实现差别化

开发企业定位战略

产品周期的营销战略

七、设计定价策略与方案

产品定价方法

价格修订

如何应对价格战

八、整合营销

营销职能的演变

内部营销与外部营销

现代服务利润

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