2023-2025国企改革培训大纲

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王京刚

“战略+营销+组织”三栖权威专家、英国剑桥大学博士后研究员

讲师简介

英国剑桥大学博士后研究员; “黑海大战略”始创者; 国务院参事室当代绿色经济研究中心特约研究员: 英国剑桥产业创新有限公司亚太首席经济顾问; 中国新质生产力研究院首席专家; 北京大学国家治理研究院特约研究员; 中芯控股(广东)集团有限公司独立董事; 海南省城发控股集团独立董事; 山东特检院集团独立董事; 原海尔未来事业委员会特约顾问;淄博能源集团独立董事;青岛地铁集团独立董事; 北京大学、上海交大等15所高校EMBA特聘战略专家;

2023-2025国企改革培训大纲
4172 次浏览 #国企改革

课程背景:

当前我国经济发展正处于重要的战略机遇期,经济体制转型、全球化竞争加剧、技术创新推动、产业结构调整、资源环境压力增大等方面都对国企改革提出了更高的要求。为了优化国有经济布局、深入市场化改革、实现国有资产保值增值并增强企业活力,主辅业改革成为了国企改革的重要组成部分。此外,国企存在的问题,如低效率、高成本、腐败等,也阻碍了国企的发展,影响了整个中国经济的竞争力和可持续发展。因此,国企改革是必然的选择,也是推动中国经济高质量发展的重要途径。

培训目标:

1、帮助参与者全面了解2023-2025第二轮国企改革要点,国企改革如何深入市场化改革,提高国企的市场竞争力和可持续发展能力。

2、参与者将掌握国企改革的市场化方向和关键要素,了解如何从多个方面推进国企改革,包括产权改革、经营自主权、激励机制、混合所有制、公开透明度、法治化建设、国际化战略和社会责任等。

3、通过案例分析和实际操作,参与者将深入了解国企改革的实践经验和教训,提高自身在国企改革中的能力和素质,为推动国企市场化改革做出积极贡献。

课程内容:

一、引言

1、国企改革的背景与意义

2、改革的总体目标和原则

二、国企改革的核心内容

1、主辅业改革的必要性

2、主业与辅业的界定与划分

3、主辅业改革的主要模式和策略

三、主业改革的关键要素

1、聚焦核心能力:提升主业竞争力

2、资源整合:优化资源配置

3、技术创新:提升主业技术水平

四、辅业改革的核心议题

1、辅业剥离与重组

2、引入社会资本与混合所有制改革

3、辅业市场化与专业化发展

五、案例分析

1、成功与失败案例的比较分析

2、行业间国企改革经验的分享与借鉴

六、政策与法规环境

1、最新国企改革政策解读(2023-2025第二轮国企改革要点)

2、相关法律法规的变动与影响

七、实际操作与执行策略

1、 制定国企改革的具体计划和时间表

2、 建立改革评估体系与监测机制

3、 应对改革中的风险和挑战

八、展望与未来趋势  

1、 国企改革的国际经验与借鉴

2、国企改革的未来发展方向与战略调

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