《高效能人士的七个习惯》

【课程名称】高效能人士的七个习惯

【课程时长】半天

【课程对象】职业经理人、中基层管理人员、所有职场人士

【课程特色】以讲授为主、实战实效的启发、互动式培训，以解决问题、为绩效负责的培训倡导者，本土实战管理与营销的实践者；以“实战”指导“实战”，启发，引导，互动训练，让学员学的轻松，让培训真正产生效果

【授课讲师】罗文娟 (CIPTT注册国际职业培训师、中国企业教育百强“特色课程”十大名师、全国培训师推优大赛评委、山东大学等高校特聘讲师、电视台、电台栏目嘉宾等)

【授课风格】专业讲授、引导启发、分组讨论、案例分析、角色扮演、录像分享等

【课程背景】《高效能人士的七个习惯》是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬·柯维博士开发的、享誉全球的、世界500强企业必备培训课程。《高效能人士的七个习惯》是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"；也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作；“不断更新”更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。

【课程受益】学员通过学习七个习惯，可以形成："积极主动"的态度，"以终为始"的愿景，〃要事第一"的把握，"双赢思维"的互赖,"知彼解己"的沟通，"统合综效"的合作，"不断更新"的创造。具体而言：

◆ 建立成长的ASK模型，帮助学员从知识、技能和态度三方面去改变自我；

◆ 对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；

◆ 在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；

◆ 能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想；

◆ 学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；

◆ 形成团队的使命感、创新能力和创造力增加。

【内容大纲】

导入：正确认识习惯

思考：你有这样的问题吗？

一、探索自我

二、习惯的定义

三、人生成熟模式图

四、七个习惯与成熟模式的构架图

五、七个习惯概述

六、面临的问题及解决方法

七、由内而外全面造就自己

习惯一：自我审视的习惯：积极主动  

一、高效能与低效能

二、刺激-反应--自由选择模式

三、影响圈与关注圈

四、世上无非三类问题

五、付诸实践

习惯二：自我领导的习惯：以终为始

一、所有事物都经过两次创造

二、目标的积极作用

三、如果生命只剩最后一天你会干什么

四、为何要把如此重要的事放在最后一天做呢？

五、向着自己目标前进

习惯三：自我管理的习惯：要事第一

一、忙人的告白

二、区分“急事”与“要事”

三、帕累托原则：80/20法则

四、时间管理矩阵

五、高效能人士的时间安排

六、高效能六步流程

七、管理方法的标准

八、个人管理四步骤

习惯四：人际领导的习惯：双赢思维

一、大家都可以是赢家

二、人际交往的六种模式

三、双赢思维的五个要领

四、双赢思维的必备条件

习惯五：有效沟通的习惯：知彼解己

一、人际交流的关键

二、人际沟通中的自传式回应

三、有效的沟通的四个阶段

四、同理心

五、有效的人际沟通

习惯六：创造性合作的习惯：统合综效

一、 什么是综合综效

二、 如何看待差异

三、 沟通的三个层次

四、 你选择哪一个老板

五、 沟通的层次

习惯七：自我更新的习惯--不断更新

一、自我提升和完善的四个层面

二、不断更新

三、播种与收获