内训课程

本课程创造性的把专业财务、业务财务、公司战略、全面预算管理、平衡记分卡、战略绩效考核融合在一起，通过案例教学，快速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维，我们的目标是真正帮你从财务报表透析企业战略与竞争力，有力支持管理层的经营决策。

1、理解并构建适合自己公司的预算管理体系； 2、协调需求与资源的矛盾； 3、掌握跟踪预算执行的有效方法； 4、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评； 5、了解CSS成本体系，并根据企业实际创造性应用； 6、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有效降低企业成本，提升企业竞争力。

企业所得税新政解读和税收筹划案例及涉税风险应对

本课程从“企业筹建方式”、“纳税开业登记”、“会计政策选择”、“物资采购”、“生产运营”、“营销推广”、“利润分配与再投资”和“企业变更与注销”等各环节，提出“业务”、“财务”、“税务”和“法务”等部门联动，帮助企业解决企业经营业务与流程税务风险管控的问题。重点介绍企业在税务风险流程管控中涉及的“人、财、物、产、供、销”六要素，对企业经营六要素作纵向和横向的涉税风险解剖，引用大量“法律条款+经典

为控制建筑企业的税收风险，提升税收安全，把握国家最新的税收稽查新动向，深入了解应对税务稽查的方略，协助房地产建筑企业实现控税业务流程再造，确保企业利益最大化。