内训课程

4D 系统是美国宇航局（NASA）科学家、天体物理部门主任、哈勃望远镜项目负责人查理·佩 勒林博士研发的一个 集“测评、工作坊与教练”为一体的“打造卓越团队与卓越领导力”的学 习系统，适合各级管理者领导团队、提升自我，也适合团队全员学习，共创高绩效团队。  4D 系统是当前全球公认的最具有科学性、权威性、有效性和简洁性的领导力与团队建设学习 系统。一个坐标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的风

一、课程背景 TWI（training within industry），意为督导人员训练，或一线主管技能培训，是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用，并以其系统性、科学性、实战性等优势被以丰田为代表的优秀企业看作是精益生产方式的基础。 自诞生以来，TWI培训课程及模式对制造业人才培养、一线主管领导力提升、现场管理各项指标改善均起到了巨大的作用。也日益发展成为标准化

一、XXX公司管理者系统培养提升项目背景 XXX公司自成立以来，在竞争激烈的行业已取得一席之地，目前正迈向规范化、制度化、流程化的发展之路，以提前应对日新月异的企业经营环境。 XXX公司的进一步发展对企业经营管理人才队伍的建设提出了更高的要求。在与XXX公司高层管理者代表、中层管理者代表就中高层管理者培养需求方向进行了充分的沟通，双方一致的观点是：中高层管理者在领导角色认知与转换、管理技能养成与提

一、企业中层干部领导力培训项目背景 企业各级团队管理人才的培养事关企业的核心竞争能力，需要通过针对性的、科学、有效的团队领导能力的培训，增强他们的带领团队打硬仗、打胜仗的信心、理念、方法。其中，中层干部在领导角色转换与认知、管理技能养成与提升、人际沟通与协作、自我管理与赋能、团队建设与凝聚力塑造等方面的能力和表现，既影响到了个人业绩也影响到了团队建设与团队效能。因此亟需一套科学、有效、落地的领导力